阿米巴案例.-阿米巴成果.pdfVIP

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2021-09-30 发布于河南
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案例详解：阿米巴经营模式”落地步骤对于阿米巴的问题，我想说，没有哪一种管理模式是硬套的，我们要根据企业实际情况去做的，比如我今天讲的案例，用了赢利中心的管理模式，也引用了向员工融资，我们不要局限于模式，我们要的是结果。优秀的管理方法理论很多，但不是简单复制，是科学分析后的个性化解决方案。客户名称：保密企业性质：中小民企，集研发、生产、销售于一体主营产品：车间精密仪器公司规模：2012年产值最高时达到7000万元；2013年产值为5000万, 员工人数 160人左右；2014年产值3000万，员工80人左右