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2021 年最新 HR 经理述职报告范文 2021 年最新 HR 经理述职报告范文 各位领导 本人自任命 hr 经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公 司的工作目标，不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工 作服务水平效率，顺利完成了 xx 年年的工作任务，现结合详细资料向 公司领导公司目前和同仁作一汇报，请予审议。 一、公司员工数量增长情况及文化程度 公司目前人员以达 60 人，自任 xx 年初以来员工增长 20 人， 基本满足公司用人融资需求。员工基本文化程度，基层员工文化程度 为州立大学;中高层管理人员文化程度为大学或研究生不等。 二、各岗位阐明的具体化 在各位领导的支持和建议下，hr 部门在 xx 年一年期间，根据 公司组织架构图对其每个岗位岗位一一作了具体的描述，而使每个员 工更了解、明晰自己的岗位职责，员工没有觉得自己不知道做什么， 该做什么或者不该做什么。并且每位新加入的员工都会由hr 部门对其 岗位给予培训或者非常简单的职位会根据岗位说明书给予解释，再以 让员工正式上岗。岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责能够不清 晰、不具体等问题，我们都及时作出了调整。此政策实施后得到公司 员工的认可，也大大提高了员工的工作效率和质量。同时也希望员工 多提些建议或者意见，在不违背违背公司自主性的情况下hr 部门负责 人都会予以接纳，并根据情况会予以改进。 三、薪酬福利质量标准的完善 在xx年1月1 日新的劳动法出台之际，hr部门在xx年10月 份至xx年12月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下让对 公司员工的薪酬重新定岗定酬，做了具体的薪酬体系，比去年工资总 额增加了10%。公司按照新的劳动法编制劳动合同，目前公司共60人 全部完成与公司签署新的劳动合同，进一步保护了员工和公司的权利。 重新调整了员工福利，由前的三险一金，增加到五险一金;提供了员工 宿舍，每个卧室可以住4个员工，提供床、电视、热水器、洗衣机等 家电，六位员工的标准在270元/人;为了缓解员工日常工作压力、丰 富业余生活，公司提供贷款了健身卡，六位员工的标准在30元/次。 四、员工岗位培训情况 本人任岗期间，在公司目前领导的帮助下，根据每个岗位说 明书做出培训调查表，然后由hr部门分与发给其他部门，调查报告做 了一份详细的培训需求调查，根据这份需求公报，一年期间基层业务 培训员工培训共有56次，中高层培训(包括在外培训)共30次，其中 专业领域技术培训15次;中高层外出培训8次，其费用虽超出xx年培 训预算的10%。但大大了员工的整体专业素质和综合素质，提高了工作 效率和工作质量。今后hr部门负责人还会调整培训需求表格，不断增 加培训费用预算，扩大员工的培训范围，使员工素质综合全面的发展， 发掘员工潜在能力，为公司作出总面贡献。 五、xx年年人力资源部出台制度。 紧紧围绕公司发展，探索绩效制度、培训制度的保障体系。 把制度建设表象当作本质工作来抓，逐步深化解决问题能力。xx年年 公司人力资源部是在出来领导的大力支持下发展公司的，我部室跟着 公司发展遇到了很多新问题，总结了一套办法，具体是：抓关键，突 出解决绩效结构性问题。抓重点，突出加强职教培训制度建设。抓落 实，突出加强监督制度建设。抓提高，进一步优化管理制度，提升管 理质量。截至目前共出台《考核办法》《考勤制度》《职工培训管理 制度》《培训考核制度》《安全培训制度》等制度。 六、今后hr部门主要组织工作描述 在之前的一些制度的调整对企业带来了皮斯基洛佐韦的利润， 那么今后我们本着让企业和员工同事受益的原则，继续对各项制度和 措施加以改善，主要有以下几点：1.招聘制度建设的进一步完善，鉴 于由于目前我们的招聘流程还是存在一些问题，hr部门将做出一套具 有合理性、综合性的面试测试题，会有一些模拟组织工作现场，当场 测试面试人员的综合处理和是否存在潜在发展的能力，以及面试人员 的发展目标和公司发展目标是否相一致;及时满足公司目前的用工需求。 2.员工培训方面，也就是说除了本行业专业知识外，其他方面的能力 可能我们的员工还有很大的欠缺，需要及时扩展。最终达到培训内容 与实际一般而言工作相吻合，快速的能够帮助员工成长。实地调查我 们还将经常做一些培训需求调查，通过调查后