安全生产标准化实施情况综合考评、综合评价及改进制度.docxVIP

安全生产标准化实行状况综合考评、综合评论及改良标准标准制度 安全生产标准化实行状况综合考评、综合评论及改良标准标准制度 PAGE / NUMPAGES 安全生产标准化实行状况综合考评、综合评论及改良标准标准制度 安全生产标准化实行状况综合考评、综合评论与改良制度 编号： LNHL/GL-00-2014 编制： 审查： 同意： 2014-10-00 公布 2014-10-00 实行 辽宁汇隆投资有限企业 文件改正控制页 文件版本 改正内容（概括） 修他日期 改正人 审查 同意 安全生产标准化实行状况综合考评、综合评论 与改良制度 编号： LNHL/AGL-26-2014 目的 为完美企业安全生产标准化建设， 成立健全企业安全生产标准化 综合考评、综合评论与改良系统，考证企业各项安全生产管理制度、举措的适合性、充足性和有效性，特拟订本制度。 合用范围 本制度合用于企业企业安全生产标准化实行状况综合考评、 评论 与改良管理工作。 职责 安全质量管理中心负责安全生产标准化实行状况考评、 评论与改良计划的制定、组织工作，负责对实行状况综合评定的纠正、预防和改良 举措进行追踪和考证。 各有关部门负责人负责报告安全生产标准化履行状况、 安全生产工作 目标达成状况。 安全质量管理中心负责组织综合考评、综合评论与改良工作。 安全质量管理中心负责对评定结果通告和资料存档保留工作。 工作程序 安全生产标准化综合考评考评周期 各部门每半年对本部门安全生产标准化工作进行综合考评， 分别于 1 月 10 和 7 月 10 日前报送安全质量管理中心， 企业每年起码进行一次安全生产标准化实行状况综合考评。 考评资料采集 安全质量管理中心负责采集平时评定查核的结果， 纠正、预防举措的追踪考证方面和安全与安全管理履行状况的信息； 各部门采集本部门的有关标准、 制度实行、安全生产目标达成状况的信息； 安全质量管理中心拟订综合考评计划报有关负责人审批， 并发至各有关部门。 实行考评 各部门应将采集的信息提交安全质量管理中心， 安全质量管理中心整理后交有关负责人审查， 作为企业安全标准化履行状况、 安全 生产工作目标达成状况及绩效评定计划的依照。 安全质量管理中心主持综合评定会议； 各部门负责人报告安全生产标准化履行， 安全生产工作目标达成状况和上一次评定提出的纠正、预防举措实行状况； c) 各部门负责人就综合评定内容进行报告并提出改良 / 更改或纠 正/ 预防举措建议交会议议论。 综合剖析评论与连续改良 要求每年安全生产标准化综合考评后， 组织有关人员对考评状况进行剖析评定，提出精益求精企业安全生产标准化的计划和举措， 内容应包含不停完美企业安全生产的目标、指标、管理制度、操作规程等。 各部门依据综合评论结果拟订本部门的改良计划和举措， 安全质量管理中心汇总部门的改良计划和举措， 拟订企业标准化改良和举措的计划书，组织有关人员对计划书进行议论和剖析。 会议明确综合评论改良责任部门和有关责任人， 安全质量管理中心负责改良计划和举措的履行状况的追踪考证， 保证改良计划和举措的实行与落实。 安全质量管理中心负责保留综合评论与改良计划和举措有关记录和档案。 考评结果宣布 安全质量管理中心依据综合考评和评论会议议论状况做出结论。 就安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适合性、 充足性、有效性做出正式评论，分清和落实存在问题的责任部门，确立改良、更改和预防举措。 依据考评会议记录编写《安全生产标准化考评报告》和《安全生产标准化评论与改良报告》 ，经有关负责人审查，总经理同意后，以文件发放形式发至各部门。 对获得成绩的部门和个人及未按要求达成标准化工作的部门和个人履行有关赏罚。