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设备管理;设备管理的目的;;设备的维护管理; 设备使用部门应建立健全设备的操作、使用规程及点检计划,落实固定资产实物管理责任。岗位操作人员必须严格遵守设备操作、使用规程:
(1)新设备启用前,设备启用部门必须对设备进行编号,建立设备技术规程,报设备部门审批后实施。设备启用部门按设备编号规则编制设备编码,并报设备部门审核后,在设备信息系统中登录;; (2)设备使用、维护人员必须按各自岗位的要求,切实做到“三好”、“四会”,严格遵守“设备维护四项要求”、“设备操作五项纪律”及“设备使用六不准”等有关规定;
(3)从事锅炉、压力容器、起重、电气、焊接等作业的特殊工种的岗位操作人员和设备维护人员,必须经培训考核取得合格证后,方可持证上岗操作(维护)。;用好设备:操作者严格执行安全操作规程和工艺规程,不超负荷使用设备,精心保养设备,文明操作设备
管好设备:操作者要保管好自己使用的设备,保证设备的附件、仪器、仪表及防护装置等完整无损;设备启动后,不能擅自离开操作岗位,人走机停
修好设备:操作者要配合维修人员修理设备,维修人员要按计划修好设备;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:11:5722:11:5722:117/17/2021 10:11:57 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:11:5722:11Jul-2117-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。22:11:5722:11:5722:11Saturday, July 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2122:11:5722:11:57July 17, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 202110:11:57 下午22:11:57七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:11 下午七月-2122:11July 17, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产??或服务,因为我就是顾客。2021/7/17 22:11:5722:11:5717 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:11:57 下午10:11 下午22:11:57七月-21
;会使用:熟知设备安全操作规程和产品工艺要求,按工艺规程选择各项参数,正确使用设备及工器具
会维护:经常清扫设备,保持设备清洁
会点检:要按点检的标准、方法要求,检查所规定的项目
会排除故障:会鉴别设备正常与异常现象,排除简单故障;会调整设备,纠正设备系统误差;整齐:设备的附件、工具及工件应放置整齐,定位定量
清洁:设备内外清洁,无黄袍、无垃圾、无杂质;各滑动面、丝杠、齿轮、齿条等处无油污、无碰伤、无锈蚀;各部位不漏油、不漏水、不漏气(汽)、不漏电
润滑:按时、定量、定点、定质加油和更换油脂,保证油液清洁、油路畅通
安全:没有设备事故和人身伤亡事故;
遵守安全操作规程或作业标准,持证上岗
遵守清扫和清洁、给油脂规定
遵守交接班检查规定
遵守事故报告规定
遵守设备相关标准;不准拼设备,严禁超压、超速、超载、超温等超负荷、超设计能力运行设备
不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊
不准随意改动整定值,严禁取消安全保护装置
不准在无润滑状态下运行
不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备
不准上岗考试不合格人员独立上岗操作及从事维修工作;设备维护职能的历史演变;;TPM是一种全新的工作方式;TPM8大支柱活动;TPM四个阶段;维修部门的作用;设备维护的主要任务;设备管理;设备维护的使命;手 段 分 类;人与设备;预防医学;突发损失与慢性损失;慢性损失的背景;慢性损失的原因;设备管理的心智模式转变; 设备是会发生故障的
改变心智模式:“故障”是由于人的思维方法和行为上的错误而引起的
结论:故障是可以预防的,人们可以通过自己的行动,促使设备实现“零故障”; 设备是要大修的
改变心智模式:设备的故障是日积月累形成的,是有其物理原因的,设备各部件的失效不是同步的。因此,设备问题可以通过加强基础保养、维护、点检或日、定修解决
结论:设备可以实现终生无大修 ; 操
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