资材绩效评估及特殊资材管理 .pptxVIP

資材績效評估及特殊資材管理;;;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。07:13:4307:13:4307:137/21/2021 7:13:43 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2107:13:4307:13Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。07:13:4307:13:4307:13Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2107:13:4307:13:43July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20217:13:43 上午07:13:43七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:13 上午七月-2107:13July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 7:13:4307:13:4321 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:13:43 上午7:13 上午07:13:43七月-21 ;;;;手術室的器材—醫療手術所需使用之 器械 及 衛材 調配組(CSR)職責— 器械：回收、處理、儲存、分發 有效性監控 衛材：申購、入庫、倉儲、出庫 達料帳合一;滅菌過程的監控 儲存管理及配送供應 作業狀況的處理 手術器械資料庫系統 電腦化備刀作業系統;清 潔 打 包 滅 菌 儲 存 配 送 ;科別辨識– 分科代號、料架標籤、器械識別帶 儲存方式的選擇 料架(開放式、活動式)及排序需考慮包盤重量 效期設定之依據 環境溫溼度的監控、包裝方式 滅菌、乾燥完成→先進先出原則上架或供應 發放原則 品名、數量、效期的確認 ;器械申購 使用單位提「請購單」→手委會評估、決議→保管組登錄→採購組作業→保管組交付使用單位、 驗收→完成資料建檔 器械送修 OR送修登記、CSR填寫「請修單」→表單填寫送修原因及歸回狀況→器械盒外註明送修→送工務室處理 ;器械報廢 鑑定報廢並附請修單→CSR填寫「非消耗品報銷單」→實體及表單送保管組 器械外借 不供動物實驗及院外患者 OR該科CR同意→借用單位填「借物條」;器械轉移 轉入、轉出單位雙方同意→填寫「財產(非消耗品)移轉單」→送保管組登錄 包盤異動：3、6、9、12異動月 OR該科填寫「手術器械包盤異動申請表」 器材包盤檔的建檔管理 製作包盤明細及器械盒確認 各區公佈欄及料架的修正;建立基本要件 器械分類及編號 －包盤重整及設立 手術法主檔(手術代號)的建檔 備刀相關表單 手術室彙總表 －房間預定表 備刀領用單 －衛材批價領用單 急診手術電腦24小時連線;包盤耗用檔維護作業 每日輸入病患手術代號包盤使用狀況 作為包盤使用率統計及修正手術法主檔的參考 呆滯包盤處理的依據及器械申購的參考 手術個案車(Case cart) 每台手術所需使用之包盤、物料、覆布及計價普衛置於備刀車的供應方式，手術前將備刀車推入各房。 ;衛材的分類與特性 常備量的設定 存量管制機制 發料轉帳作業 申購、入庫、點驗收作業　 呆滯及不良品的處理;分類 手術室衛材 特性 ABC分類 A類 專用特殊性、不可替代性 推展專用衛材託售制度(耗用時才付費) ，以降低醫院庫存成本;專衛常備量的設定;;;;;;;;;谢 谢