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从面试到签约，谈谈我的管培生求职经历 轰轰烈烈找了大半年的工作，随着最终将三方协议寄给 了宝洁而告于段落。这短短半年，遇到了太多的选择与被选 择，笔试与被鄙视，从九月无休止的网申与宣讲会，到后来 一场场上机笔试， 现场笔试， 无领导小组讨论， 中英文群面， 结构化，半结构化，非结构化面试；国企，事业单位，外企， 民企；技术工程师，销售，技术支持，供应链，各种名号的 管培；成功的失败的，有经验，有教训，经历了这些，同学 调侃说，你可以去做 HR 了，因为你见过各种类型公司不同 职位要求的面试官，转念一想，我还真没投过人力资源的岗 位，虽然简历上赫然写着在校期间为天大 SIFE 团队 HR 。 接 下来决定用这篇很长的日志记录我半年来找工作的各种经 历，目的有二，一是旨在为学弟学妹们找工作提供一些参考 意见，毕竟，我在找工作过程中因为有些企业没有搜到参考 而致使错误定位目标，导致不必要的投入；二是希望为有同 样就业倾向的同学提供一些面试时的准备与参考。有些地方 可能有些主观， 或者有不妥的地方， 希望大家批评指正。 这 篇文章， 我写了三天， 但愿有兴趣的同学可以读完。 [step=1] 一．关于所谓职业规划与就业目标选定： 作为找工作前的 基本准备，需要对自己倾向的职位与企业类型应该有一个大 致定位，以便于将有限的时间精力投入到自己的重点目标， 我承认，这一点，我不洒脱，并且将自己天生占有欲强，追 求完美的个性发挥到了走极端的状态。不过我在心中还是有 自己明确的排序倾向的： 第一目标群：维斯塔斯全球管培 (Graduate Trainee)，法液空扬帆计划 (Start Program) ，阿克苏 诺贝尔（ Akzo-Nobel ）国际管理培训生，丹佛斯全球轮训项 目(PGP)定为首当其冲的目标； 第二目标群：宝洁，百威英 博 GMT ，玛氏等快消类管培； 第三目标群： BP，Shell ，SABIC 等能源类外企； 第四目标群：北京航天五院，一汽大众等 国企事业单位，华为； 第五目标群：最后保底目标为 GE ， ABB ，西门子等老牌工业类外企。 （以上选择是本人结合 自身优势与兴趣还有薪水发展等综合因素排定的，有个人主 观倾向，每人都会有不同的排序与选择。 ） [step=2] 二．简历制作： 不可否认，同样一个人，不修边幅与精致 收拾一番， 给别人的感觉绝对不一样， 所以， 简历必须包装， 做一份极具吸引力而又有针对性的简历是求职第一步，绝对 不能偷懒。 我在分析了自己的不同目标群之后，将自己的 简历分成五大类：外企管培与销服类；外企项目管理与供应 链管理类； 外企技术类； 国企与研究所技术类； 国企管理类。 每一类，我先试分析该类岗位需求，然后结合自己的简历突 出不同重点，该突出的突出，该删减的删减，中英文简历都 容纳在了一页之内，并在面试过程中不断更新，不断改进。 主要心得有以下几点： 1. 简历结构合理，基本信息完整， 逻辑清楚，重点突出； 2. 针对不同企业与职位，制作不同 简历，强调胜任能力与优势； 3. 多用数据支持，多用事实 说明，多强调自己做了什么， 不要