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项目副经理工作总结(精) 项目副经理工作总结(精) PAGE / NUMPAGES 项目副经理工作总结(精) 项目副经理工作总结 六个月的见习期即将结束，现将我在星雨华府项目部的工作情 况汇报如下。现场主要工作范围：负责 d 区已交付使用楼盘的 售后维修工作，涉及 400 多套房屋，其中已入住住户 300 多 户；负责 a 区正在施工楼盘的现场管理，涉及 8 幢高层住宅， 面积 8 万多平方米；负责 b 区刚开工项目的桩机施工管理，涉 及管桩 6 万多米，支护桩 2 万多米，钻孔灌注桩 800 多米，负 责 e 区项目的开工准备工作。现场主要工作内容： 1、现场施工管理 工程质量方面：审查和审批施工单位各项施工方案，要求每一 个分项都必须编写施工方案，编写技术交底，让现场的操作工 人知方案、懂方案，做到心中有数。对隐蔽工程与监理进行平 行认真检查、抽查、验收等工作，对于现场的质量问题都能及 时的拍摄照片，每月不少于 20 张反映现场问题的图片，对发 现的问题及时签发工程联系单、整改通知单，在第一时间让施 工单位进行整改，同时督促施工单位及时整改，另外建议监理 单位改进工作，杜绝管理盲点。对工程关键节点的进度进行重 点地分析控制，确保做到事前、事中控制，事后检查落实，每 1 周进行安全质量专项大检查。累计发现并及时整改的质量问题约 20 多起。 工程安全方面：采取定期检查或不定期抽