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鞋业干部储备制度(制度范本、DOC格式) 鞋业干部储备制度(制度范本、DOC格式) PAGE / NUMPAGES 鞋业干部储备制度(制度范本、DOC格式) 力天鞋业有限公司 干部储备制度 一、目的 为了让更多的员工充分体现自身价值，给广大员工提供一个挑战晋升的平 台，本着“选、育、用、留”人才激励发展战略，建立长效的干部储备机制，以便 完善人才梯队建设。 二、储备干部所需条件 1、技术过硬，业务能力强。 2、表现一贯较好，与同事关系融洽，有较强的沟通表达能力。 3、初中以上学历，勤奋好学，有上进心。 4、公司正式员工。 三、储备干部的产生 1、自我推荐。 2、干部推荐。 3、人力资源部选拔。 四、申报程序 1、填写《储备干部自（推）荐表》，由部门主管签署详细意见后提交人力资 源部。 2、人力资源部对该员工的技能和工作表现等方面进行核实，然后报请公司 领导审核。 3、审核通过后即成为公司储备干部预选人。 五、培训与考核 所有储备干部预选人均须经过系列的培训， 培训周期结束后考核合格者正式成为公司的储备干部。 六、储备方向 根据公司的实际情况， 主要以班长、 课长、主管等中基层管理职务为储备方 向。 储备干部培训考核合格后回原单位继续从事原工作， 如有需要须协助现任干部开展工作，当有职位空缺时将选拔适合该岗位之储备干部担任。 七、储备干部待遇 1、储备干部在没有正式的担任某一职务时，