浅析事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用wo.pdfVIP

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为 word 格式，下载后可编辑修改，推荐下载使用！ == 浅析事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策 略运用 一、绩效管理的含义和意义 （一）绩效管理的涵义 所谓事业单位中的绩效管理， 是指各级部门为了达到组织目标， 各部门共同参与 的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升 的持续循环过程， 绩效管理的目的是持续提升个人、 部门和组织的绩效。 在确定 组织目标后， 运用特定的标准对个人、 部门的工作成果进行评估， 并根据评估结 果采取有效措施，以便对往后的工作进行指导。而绩效考核是绩效管理的中心， 主要包括工作人员工作完成情况（按工作质量、工作效率、工作量、达成成果进 行考核）；工作能力与态度（对工作敬业态度、处理问题的能力、创新能力等方 面进行考核）；工作纪律（按日常考勤、奖惩情况等