《文化产业概论》教学课件09文化产业的管理.pptVIP

第三节　文化产业的创意形态管理 　　波特竞争理论是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（Michael E．Porter）提出来的，其中包含五力模型，即产业吸引力的竞争法则应当取决于五种力量的分析：竞争者力、新加入者的威胁力、客户的议价能力、供货商的议价能力、替代品或服务的威胁力。 二、文化创意生发的理论基础 第三节　文化产业的创意形态管理 　　蓝海战略（blue ocean strategy）最早是由韩国人W.钱·金（W.Chan Kim）和美国人勒妮·莫博涅（Renee Mauborgne）于2005年合作提出的一个概念。蓝海战略重在战略行动（strategic move），即强调打破传统教条（即使是最佳实践标准）而另辟价值体系重新设定游戏规则的战略做法。不拘泥于既定的现实，不断实现价值创新，激活潜在市场就是蓝海战略的本质所在。 二、文化创意生发的理论基础 第三节　文化产业的创意形态管理 　　由美国人克里斯·安德森(Chris Anderson)提出的长尾（the long tail）理论是网络时代兴起的一种新理论，指的是通过网络的覆盖面与推广速度捕捉和维持被精英产品、高端市场、大众消费疏忽或者放弃掉的小市场。小市场上运营的往往是低需求和少量消费的产品。网络的缓慢消费、长期的开放、少量的零售业务也会随着时间的推移而产生累加的消费规模和不可估量的市场利润。 二、文化创意生发的理论基础