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- 2021-10-01 发布于湖南
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学校管理员
评价指标 指标描述 分值
以简报形式提交一份校本研修管理和考核制度。(含校本研修组织管理,
培训制度 10
校级骨干培训者团队建设)
以简报形式提交一份校本研修年度计划和三年规划。(校本研修须目标
培训方案 10
明确、任务具体,特色突出,含校本资源库建设方案及更新机制。)
提交一期分阶段研修活动及成果简报、一期研修总结,每期简报 10 分,
研修简报 20
至少 2 期,本项满分 20 分
1. 学员参训率达到 95%以上:计 10 分; 85%-94%:计 8 分; 70%-84%:计
6 分; 50%-69%:计 4 分, 50%以下不记分。
2. 学员合格率达到 95%以上:计 20 分; 80%-94%:计 18 分; 60%-79%:计
组织管理 40
15 分; 50%-59%:计 10 分; 50%以下不得分。
3. 学员 90 分以上达到 15%以上:计 10 分; 10%-15%:计 8 分; 5%-10%:
计 6 分; 5%以下不得分。
参与 3 个以上(含 3 个)线上研修活动的学员比例达到 95%以上:计 10
分; 80%-94%:计 8 分; 60%-79%:计 6 分; 50%-59%:计 4 分; 50%以下 10
研修活动 不得分。
学员线下研修活动成绩评定:所有学员的线下研修活动成绩都被评定得
10
10 分,否则不得分。
满分 100 分
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