风险部年度工作总结.docVIP

如有帮助，欢迎下载支持。 风险部年度工作总结 联社风险部在市联社和县联社的正确领导下，在各 部门和基层社的密切配合下，按照市联社制定的 2014 年风 险管理工作指导意见，落实风险管理、风险防控全过程，实 现业务发展与防范风险的有机结合，以构建和完善风险合规 管理工作机制和内控体系， 实现风险合规工作的统一、 规范， 开展了各项工作，为我行各项业务的发展和各项工作的开展 起到了保驾 护航的作用。现将 2014 年的工作开展情况总结 如 下： 一、授权执行情 况 根据省联社《关于调 整省联社审批事项的通知 》（黑农信联发【 2014】35 号）的精神， xx 联社重新对 xx 联社下 发的《 2014 年授权书 》相关权限进行了调整， xx 联社董事会重新实施 2014 年度按业务经营 、管理范围和权限对行长 进行授权，行长对副行长 、部门总经理及各基层社 的转授权，结合相关业务 品种进行重新授权，单户 贷款审批权限由原来的 300 万元（含），调整为 600 万元（含）。旨在 对各基层社农户评级授信 情况全面了解和掌握的情 况下，有的放矢，区别对 待，合理适度地对农户信 贷业务授予审批权限，同 时通过征求管理部门意见 ，对各基层社原有农贷、 个贷、公司业务审批予以 调整，对新开办的业务品 种实施合理授权。 1 如有帮助，欢迎下载支持。 二、授信审查审批制度的执行 情况 风险部根据总行出 台的相关规定，严格执行 审贷分离，明晰责任，明 确授信审批委员会相关制 度、议事程序、限时办结以及授信审批委员会办公 室日常工作，明确审查工 作质量和审查工作内容、 标准以及明确“三长”制 衡制度。截止 12 月末审 查审批权限内贷款贷款 210 笔 金额 14,535 万，超 风险部审批权限 共计召开贷审会 32 次，审议大额贷款 32 笔 金额 8,119 万，楼房按揭 准入 8 笔，审议了新兴 2013 年度发 放存量不良 贷款到期解除联保体事宜 ；较好的发挥出了授信 审批中心的职责，为信贷资 产的优良化进行服务，避 免信贷 风险的产生。 三、风险指标实现情况 截止 12 月末， xx 联社资 本充足率（新口径）为 4.43% 较年初增加了 1.47%；不良贷款率为 10.63%,较年初下 降了 1.6%；拨备覆盖 率为 66.50%，较年 初增加了 6.69%；贷款损失准备率为 129.16% ，较年初增加了 15.14% ；贷存比为59.61%，较年初减少 了 8.6%；流动性比率 为 77.37%，较年初增加了 36.24%。从各项指标完成的进度看， 我县经营总体运行平稳， 业务发展态势良好，存贷 市场份额始终稳居全县银行业的首位，各家信用社 存贷款份额也均有不同程 度的增长，但完成的不平 衡，尤其是不良贷款清收 ，新增不良贷款回收进度 仍然缓慢。进入旺季以来 ，各科室都下派任务包社 ， 2 如有帮助，欢迎下载支持。 风险部包新兴信用社， 新兴信用社做为全省高风 险社，历史遗留不良贷款 较多，成因较复杂。 四、全面风险机制建设情况 联社全面风险管理 机制推进工作， 按照省联 社全面风险工作实施方案 和总行《全面风险管理机 制建设工作推进表的通知 》，结合 xx 联社实际情 况，全面风险机制建设， 并制定了全面风险管理机 制规划和全面风险管理工 作实施方案，确定全面风 险管理工作实施方案任务 分解表，明确工作目标和 工作任务，以及明确牵头 部门和责任部门的工作职责。为有效预防、及时控 制和正确处置突发风险， 提高处置突发风险的组织 和实战能力，根据董事长 工作部署，结合我联社实 际情况，我县于 2014 年 9 月 26 日进行一次支 付风险演练。董事长，监 事长，行长，机关全体、 营业部全体参加。 此次演练的目的明确，演练角 本设计准备充分，突出真实性和实用性，采用真人 与电脑画面相结合的方式 ，多部门协同做战，得到 了预期的效果。同时我部 还制定各种突发事件的预 案，做到遇事有方案，行 动有计划。 五、到期贷 款监测情况 根据《黑龙 江省农村信用社到期贷款 监测管理办法》结合《黑 河农商银行关于加强信贷 管理的若干意见》（试行 ） 3 如有帮助，欢迎下载支持。 【2014】91 号文 件要求，建立到期贷款监 测联动机制，我县积极开 展到期贷款的监测工作， 对于即将到期贷款，对每 个社下达到期贷款通知书 ，注明到期笔数、金额， 落实到期贷款贷后管理责 任。要求管户客户经理对 借款人及保证人下达《贷款到期通知书》，将贷款 即将到期的情况及时通知 到客户本人。落实贷后管 理工作并对贷后管理落实 情况进行反馈。风险部对 于逾期一个月的贷款上报 主管领导，召开质询会，约见相关责任人谈话。对 逾期三个的贷款移交稽核 部，由稽核部进行认定，