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治未病科激励机制 治未病科激励机制 PAGE5 治未病科激励机制 彝良县中医医院治未病科激励体制在充满竞争的社会中，职工作为最活跃、最踊跃的生产力因素，已成为提升工作效率的决定因素。成立激励体制，充足调换职工的 踊跃性和发掘职工的潜能，保证人员的踊跃性与稳固性，更好地开 展治未病服务。 一、激励的原则 （一）公正办事原则公正办事是整个激励可否达到目的的重点因素。在波及个人亲身利益的问题上，一定要视同一律，假如人为地出现不公，则对不公者会产生很强的悲观影响，致使激励目的难以完整实现。 （二）自己价值原则“人吃饭是为了活着，但活着不是为了吃饭”，这句至理名言告诉我们，人们工作其实不只是是为了获取物质利益，还有一种实现自己价值、创建社会财产的深层含义，这方面在拥有较高文化层次的人群中表现得尤其显然，他们常常怀有崇敬的理想及远大的志向，一旦能够学有所用、发挥专长，就会产生一种“天生我才必实用”的信心与力量，在感觉快乐的同时，会激发出更大工作动力和创建力。任何一种激励，假如离开自己价值来设计，只好是短效的，甚至是无效的。 （三）奖罚联合原则奖是从正方向予以鼓舞，罚是从反方向予以刺激，它们是激励中不行缺乏的两个方面，在实质工作，只有做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒，才能使先进遇到奖赏、后进 遇到鼓励，真实调换职工的工作热忱，形成人人争先的竞争场面。二、激励职工的手段 （一）物质激励以调整物质分