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项目管理效能监察与考核兑现 主要管理活动 : 效能监察、项目管理考核、过程考核兑现、最终考核兑现、项目 最终评价。 1 效能监察 1.1 立项依据：《中建总公司效能监察体系文件》 和《中建三局效能监察工作管理办法 （修订）》； 各单位与效能监察对象管理相关的各类法规、制度、文件、标准等。 1.2 实施组织： 局、公司（分公司）成立效能监察工作领导小组。根据制定的效能监察年度 工作计划开展效能监察。 1.3 结果运用 1.3.1 企业层面：局每年组织一次效能监察成果评比活动和效能监察优秀成果发布会，对效 能监