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企业价值链模型 企业价值链模型企业价值链模型价值链内涵价值链是企业所从事的各种活动(如设计、生产、营销、发运以及支持性活动等)的集合体,其核心是将企业的所有资源,价值活动与企业的战略目标紧密连接起来,以价值增值为目的,形成了一个简明而清晰的结构框架,使企业可以清晰认得到其自上而下相关各链条的重要意义。2020/12/242 第一页，编辑于星期二：十九点 五十二分。 价值链内涵 价值链是企业所从事的各种活动(如设计、生产、营销、发运以及支持性活动等)的集合体,其核心是将企业的所有资源,价值活动与企业的战略目标紧密连接起来,以价值增值为目的,形成了一个简明而清晰的结构框架,使企业可以清晰认得到其自上而下相关各链条的重要意义。 2020/12/24 * 第二页，编辑于星期二：十九点 五十二分。 价值链分析的含义 价值链分析是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造,成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与优势的分析方法,他是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。 2020/12/24 * 第三页，编辑于星期二：十九点 五十二分。 价值链活动的组成 基本活动 供应活动,即内部后勤 生产活动,即生产运营 销售活动,即销售和市场营销 发送活动,即外部后勤 售后服务,即商务支持和顾客服务 2020/12/24 * 第四页，编辑于星期二：十