发动机总装车间安全、现场及环境管理办法.docVIP

发动机总装车间平安、现场及环境治理方法 一、目的 为保证车间平安、现场、环境治理工作全面到达公司要求，处理和改善现场出现的违规、违章现象，同时确保平安消费、杜绝平安事故及平安隐患的发生，使全体员工认识到平安消费、现场及环境治理工作的重要性、必要性，车间将结合班组自主治理，强化班组现场、环境治理和平安消费治理，采取班组自查、工段抽查、车间普查相结合的方式。认真做到职责明确、责任到位、责任人明晰。为此车间特制定平安消费、现场及环境治理方法。 二、平安、现场及环境治理领导小组 组长：施峰 副组长：申晓斌 成员：车间职能人员及消费线班组长 三、治理领导小组职责 开展各类专项检查，对检查觉察的各类征询题，及时制定整改措施、落实整改，评价、考核。 四、评价流程 班组每天自查，工段每天抽查，车间每天检查，次月初兑现检查考核项。 五、评价考核 1、班组及工段自查、抽查觉察征询题，立即整改。 2、车间检查觉察征询题，初次出现整改，重复出现予以考核。 五、说明 5.1 本治理方法详细检查内容将按照实际情况进展修订、增加。 5.2 南京长安公司层面检查出现的征询题，考核金额按公司考核金额为准。 5.3 本方法最终解释权为平安、现场及环境治理领导小组。 六、附件 6.1 考核细那么 条款 标准治理要求 违规行为描绘 罚款（元） 6.1.1 熟悉平安规章，平安责任明确 无年度消费打算或总结 100 6.1.2 无平安教育记录、工作安排，无检查记录 50 6.1.3 未按时报送平安报表 100 6.1.4 值班人员未遵守值班规定 100 6.1.5 应严格执行平安宣传教育治理规定，提高全员平安知识与平安认识，积极参加公司平安活动 未按规定做好各类人员的平安教育，无记录可查 50 6.1.6 新进员工未进展三级平安教育，或未定期进展平安教育 50 6.1.7 变换工种的职工，班组未进展平安教育1人次 50 6.1.8 离岗3个月以上的职工复岗未平安教育1人次 50 6.1.9 部门每月未召开平安领导小组会 100 6.1.10 班组未组织每月进展四次平安专题活动 100 6.1.11 未执行公司要求组织开展的平安专题活动 100 6.1.12 消防或应急设备配置合理，有标识，有专人治理。不得擅自关闭、停用消防或应急设置 消防或应急设备四周或平安通道上摆放物品，阻止消防通道或平安通道 50 6.1.13 消防或应急措施未按规定检查 50 6.1.14 成心损坏、偷窃消防或应急设备 1000 6.1.15 消防设备挪作它用 100 6.1.16 擅自关闭、停用消防设置或严峻堵塞消防通道 500 6.1.17 发生缺点、征询题不及时报告 100 6.1.18 易燃易爆危险场所应有治理制度，有醒目的平安警示标牌，危险作业定人，危险物资定置、定量存放，有专人治理，按分管责任定期检查有记录 没有醒目的平安警示标志 200 6.1.19 ,未按期按检查内容检查并做好记录（要求记录齐全，签名标准） 50 6.1.20 危险点区域内不能使用挪动 500 6.1.21 应遵守现场平安治理规定，杜绝现场违章 劳保用品未正确穿戴或乱摆乱放 50 6.1.22 酒后上岗 100-500 6.1.23 工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放 50 6.1.24 叉车超高、超量叉运物资，或叉运物资堆放不稳 50 6.1.25 吊索具不点检，如：使用的钢丝绳不符合平安相关标准，钢丝绳未妥善放置 50 6.1.26 车辆未停稳时攀上跳下 50 6.1.27 高空作业时上下扔物件 50 6.1.28 在非吸烟点吸烟（除危险点） 100 6.1.29 在危险点吸烟 1000元 6.1.30 防火区域有烟头 100元/个 6.1.31 不正确使用平安防护装置或有防护装置不用 200 6.1.32 机器运转时进展加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作 200 6.1.33 用货架充当活动脚手架使用 50 6.1.34 倚靠线体操纵盒等 50 6.1.35 电气、焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品，带电拉高压跌落保险，使用不合格绝缘棒和绝缘手套 100 6.1.36 不通过过线梯跨越输送链 100 6.1.37 无证操作设备或任意开动非本工种设备 100 6.1.38 擅自撤除设备上的平安、照明、信号、防火、防爆装置 100 6.1.39 未经批准擅自牵引、使用临时电源线路 500-1000 6.1.40 使用已失去额定负荷才能或不符合平安要求的各种起吊设备和工具、吊索具 500 6.1.41 非特种作业者从事特种作业 500 6.1.42 擅自开动已被查封或未经检查、验收、移交的设备 100 6.1.43 电工带电操作、带负荷拉闸前未办停送电手续；使用不符合要求的熔丝；使用不合格绝缘手套