员工面谈报告.docx

员工面谈报告 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012. 员工访谈报告 一、访谈概要 1 .访谈目的: 关怀员匸 H 了解借块 北汗赭m K 上比50%; 北汗赭m K 上比50%; 工作内容 绩效考核 访谈主题: 职业规划 企业文化二、 认可结果 职业规划 企业文化 平台:包容性强?有利地I典长L 员工需求提供接触核心技术的机 行业发展前景潜力高: 公司制度不断变革。 员工需求 福利:提供舒适的住宿环境: 提供丰富三餐; 常助困难员工: 民主生活会提升员r福利。 次学习,组织内部技术分享会: 定期专业培训. 环境:办公氛围融洽; 办公环境舒适. 三、 问题反馈 1 .岗位相关问题 绩效问题 备注:目前考核主要仗起到员工按期梳理r作.督促工作的作用 企业文化问题 备注:团队建设较少,人员缺乏热情与凝聚力。 四、访谈总结 1.收获 员1:得到关怀约90%以上员工有诉说斋求: 建立访谈给予倾听诉说的梁道: 员1:得到关怀 得到员工反徴 了解员工动态 一二 收集员工建议:针对问題提d建设意见 备注:综上,访谈丄作需要长期进行 四公司认同点 反馈部门问题点 员工职业规划 员工潜在离职意向 「解员工需求(加薪、晋升、异动) 2.改善 岗位问题改善 绩效问題改善 企业文化改善 部门负贲人 给予员工认可; 加强沟

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