中航一集团的绩效指标及职责大全(DOC13个)5.docx

中航一集团的绩效指标及职责 大全（DOC 13个）5 项目处项目管理绩效指标 指标 类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 任务 绩效 型号研 制计划 完成情 保证型 号研制 任务按 节点完 成 加强申 期初确定节点（包 括研制逬度,阶段 性成果,质量标 准），期末检查是否 按期完成 科硏经 费申请 力度 证经费 满足科 硏需求 年度科研经费到位 率达[]% （扣除 耳乍人为因素） 项目年 度经费 拨款计 划制定 的及时 性 及时下 达经费 拨款计 划 年度经费拨款计划 下达的延期天数 ［］ 为厂、所 配套的 有效性 支持硏 制任务 的完成 未及时配套、协调 的次数［］次 技术质 量问题 解决的 及时性 及时解 决问题 未及时解决问题的 次数［］次 技术质 考察解 已解决的问题数量 量问题 决问题 占全部需解决问题 解决的 的效果 数量的比率[]% 有效性 批生产过程中因研 制问题产生的技术 攻关费用相对于计 划超支的[]% 批生产过程中因研 制问题产生的技术 攻关费用相对于计 划超支的[]% 批生产 过程中 因研制 问题产 生的技 术攻关 费用超 支百分 比 加强硏 制与批 生产的 联系 交付后 因研制 问题造 成的费 用超支 百分比 提高硏 制水平 发动机交付后因研 制问题造成的费用 开支金额相对于计 划超支的百分比 []% 售后服 务的及 时性 及时帮 助客户 解决问 题