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2020年硅藻泥企业三年发展战略规划
2020年12月
目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u
一、公司未来业务发展远景? 3
二、未来三年具体发展计划 3
1、品牌形象 3
2、经销网络 3
3、产品计划 4
4、技术研发 4
5、管理体系建设 4
三、风险因素 5
1、消费偏好发生变化的风险 5
2、产品易被仿制的风险 5
3、原材料价格上涨风险 6
4、内部控制的风险 6
5、人力资源配置及管理风险 7
一、公司未来业务发展远景?
公司立志于成为全球领先的硅藻泥产品专业生产商。公司致力于引领消费者
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践,在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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