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人事干部年度考核个人总结
Personal summary of annual assessment of personnel cadres
( 工作总结 )
单 位:____________________
姓 名:____________________
日 期:____________________
编号:YB-BH-005182
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人事工作总结
人事干部年度考核个人总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
人事干部年度考核个人总结【一】
20xx 年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门
的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:
一、建立健全各项规章制度,强化管理:
公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规
范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作
有章可循。先后制定了:《XX 工作守则》;《XX 安全制度》;《XX 房务部工作
制度》;《XX 餐饮部工作制度》;《XX 中厨房工作管理制度》;《XX 人事部工作
制度》;《XX 财务部工作制度》;《XX 工程部工作制度》;《XX 安全部工作制度》
并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴
室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部
门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《XX 各部门的工作运营手册》;三是,加
强内部管理,提高执行力,通过完善 XX 员工请销假、考勤管理规定、员工职务
晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了
会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设
2 页
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人事工作总结
1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总
经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。
先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,
先后在 58 同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。
但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招
聘 217 人,录用 85 人,在职 41 人;流失率 52%。
2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习
公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想
动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后
期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正
考核。特别是 201x 年 11 月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工
业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,
锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大
提高。
三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练:
为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力
支持下, 20xx 年 9 月 23 日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习,
切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理
火警事件的应变能力和组织能力。
四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员销售活动:
为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐
活动。于 20xx 年 9 月、10 月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12
月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同
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人事工作总结
度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,
并加深公司企业内涵。
为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,
并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大
专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人
流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。
短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足:
一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺
本年度,虽然通过了
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