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第 1 章 引论 1 以下哪一项最能表现项目的特征？（） A. 需要制订进度计划 B 需要整合范围、进度和成本 C.有确定的期限 D 需要由专门的团队来实施 2 以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（） A. 人员加班政策和时间记录要求 B 组织的标准流程和标准化的工作指南 C.干系人的风险承受力 D 信息收集与发布系统 3 PMBOK 指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（） 。 A. 成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序 B.成为具有强制性的项目管理规范 C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理 D.成为对项目管理知识体系的 ?整描述 4 以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面？（） A. 项目范围 B 范围潜变 C 产品范围 D 假设条件 5 在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？（） A. 项目范围 B 项目集范围 C 项目组合范围 D 子项目范围 6 项目的三重制约是（） 。 A. 范围、时间和成本 B 时间、成本和质量 C.范围、质量和成本 D 范围、进度和质量 7 以下哪个属于运营的一部分？（） A. 会计业务 B 调整现有运营系统 C.产品更新换代 D 服务流程再造 8 下列关于子项目的说法都是正确的，除了（） 。 A. 子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业 B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目 C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目 D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本 9 项目是（）。 A. 在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动 B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动 C. 以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业 D.为提供某项独 ?的结果而进行的临时性努力 10 以下哪一个说法是正确的？（） A. 既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在某些重复的元素，所以本项目从本质上讲不再是独特的 B.项目只能生产出有形的项目产品 C.项目大多是为了创造持久性的结果 D.持续时间长达 10 年的工作，不应该当项目来做 11 以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？（） A. 识别干系人 B 定义范围 C.控制范围 D 指导与管理项目执行 12 项目集是（） 。 A. 持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合 B.一组相互关联且被协调管理的项目 C.建设费用超过一亿美元的大项目 D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集 13 以下关于项目的说法都是正确的，除了（） 。 A. 项目经常作为实现组织战略计划的一种手段 B.项目可以在组织中的所有层次上进行 C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动 D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成 14 项目管理办公室（） 。 A. 其经理通常直接向组织的 CEO 汇报工作 B.开发项目管理的政策、程序和模板 C.调配与管理各项目所需的全部资源 D.协调管理一系列相互关联的项目 15 以下关于项目管理的说法，正确的是（） 。 A. 对项目范围、成本和进度的整合 B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求 C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效 D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望 16 每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（） 。 A. 项目和运营都受制于有限的资源 B.运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的 C.项目与运营都需要被规划、执行