备品备件管理制度.docVIP

备品备件管理制度 备品备件管理制度 PAGE 228 PAGE 备品备件管理制度 PAGE 175 广州局备品备件管理制度 1 总则 做好电力生产设备的备品备件（以下简称备品）管理工作，对于及时消除设备缺陷，防止事故的发生和加速事故抢修，缩短停电时间，提高设备健康水平，保证安全经济运行十分重要。为了规范我局备品备件的管理，参照《超高压输电公司发供电设备事故备品管理办法》特制订本制度。 变电备品管理责任部门为检修部，输电备品管理责任部门为输电部、信通备品管理责任部门为信通部。备品管理是一项技术性较强的工作，应设立专职人员加强管理，专职人员数量应根据所辖备品的实际情况配置，应积极采用先进的管理手段（如：管理软件、条形码管理等）加强备品管理。 为了保证安全生产，备品必须按核定的定额和资金储备。备品应保证随时可以使用，使用后应及时补充。 备品工作要贯彻勤俭办企业的方针，节俭国家的物资和资金。 2 备品的范围和划分 按照备品重要程度及紧急程度分为事故备品和非事故备品。 具备以下条件之一者，属于事故备品： 在正常运行情况下不易磨损，额定参数运行时不易劣化，正常检修不需要更换，但在损坏后将造成发供电设备不能正常运行，或直接影响主要设备的安全运行，必须更换者； 零部件一旦损坏后，不易修复，难以购置，制造周期长或材料特殊而恢复生产又急需者。 具备下列情况之一者，属于非事故备品： 在正常运行情况下容易磨损与劣化，正常检修中需要更换的零部件和器材； 为缩短检修时间用的检修轮换设备、零部件或器材； 在检修中使用的一般材料、设备、工具和设备； 设备损坏后，在短时间内可以修复、购买、制造的零部件或器材； 检修特殊项目需要的大宗材料、特殊材料以及技术复杂、耗用人工费用较多的零部件，如作为事故备品储备将造成积压，故应作为检修备品考虑； 固定安装的备品，如备用变压器、备用电抗器、备用开关、备用水泵等。 事故备品采取分级管理方法，分为一类事故备品和二类事故备品。 一类事故备品主要是公司范围内通用的、金额较大、而且一旦损坏直接影响电网安全运行的关键备品。包括： 主变压器及开关用的瓷套管 电抗器 断路器 隔离开关 电压互感器 电流互感器 避雷器 系统通用的通信、自动化设备的重要元件（单价在人民币一万及以上的） 系统通用的继电保护和安全自动装置重要元件（价格在人民币一万元及以上的） 架空线路导线 架空避雷线 铁塔（抢修型） 直流系统控制与保护、辅助系统中的重要元件（价格在人民币一万元及以上的） 发电设备事故备品 二类事故备品主要是不属于一类事故备品的，金额较小的一般事故备件或通用性不大、由我局根据自己情况需要储备的事故备品。 3 备品的定额管理 备品的储备定额要合理。备品管理责任部门应根据本制度的备品范围，结合设备历年运行的健康状况及检修经验，编制备品需求计划报生产技术部门，由生产技术部门组织财务部门及生产部门共同研究，从实际出发，实事求是地本着保证安全生产需要、节约资金的原则，参照《电力工业生产设备事故备品参考定额》及《超高压输电公司发供电设备事故备品管理办法》进行审核，备品储备定额清册需经主管生产局领导（总工程师）审批。 编制备品储备定额，还应注意以下事项： 同型号与不同型号可以互换通用的部件，只备一种； 备品储备定额的修订，原则上一至二年进行一次，修改变动部分要报审批并调整备品资金； 新设备随带的专用工具和备品配件，由建设单位（即生产单位，下同）和施工单位共同清理登记，交建设单位保管。其中安装必须使用的专用工具先交安装单位使用，在设备投产时移交建设单位。若安装单位使用随设备带备品时可向生产单位提取； 在新设备投产后，要按照本制度规定补充制定备品储备定额； 设备拆迁后应及时修订定额。并将库存的备品一并调拨给迁入设备的单位。 切实做好备品定额管理工作，加强调查研究。熟悉在用的设备及零部件的技术要求，掌握其损坏规律和更改变动状况，定期检查定额执行情况，积累各项有关资料，不断提高定额管理水平，使定额日趋完善。 4 备品的储存 备品管理要做到备品质量保持合格，不受损伤、变质或散失。精密零件和电气设备的备品，要注意温度、湿度和阳光照射的影响。需要用特殊方法保管的备品，由生产技术部门或使用部门提出保管措施、技术要求，以便妥善保管。金属制品必须定期做好防锈防腐工作，精密长轴要防止弯曲。 备品入库时应进行验收，验收应进行外包装、外观检查，有条件者应进行性能测试，验收合格后在管理软件中办理入库手续，入库单据作为报账的重要依据，新入库备品应按备品清单的存放位置进行存放，加工图纸和制造厂的检验合格证及一切有关证件应与备品一同存放。验收不合格的备品不能入库。 领用备品应在管理软件中办理出库手续，情况紧急，来不及