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- 2021-10-03 发布于湖南
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奢华浪费情况清理的自查报告
局负责本县农家书屋工程具体实施;各乡镇文化站明确专人负责本乡镇各村农家书屋的监管工作,各村确定专人具体管理,形成局镇分级管理模式。
2、统一规划,因地制宜
按照实事求是、因地制宜的原则,合理规划,科学布局。实地考察当地村级组织阵地、村级学校等场所是否具备选址条件,对农家书屋工程建设进行科学规划。
20xx年初,在全县农家书屋工程建设安排部署时,我县制定了将剩余的163个行政村分为两年完善的建设规划,下达了建设任务,并提出了“明确工作职责、培训书屋管理员、精心组织出版物和设备的二次配送、履行交接手续、督促开展工作、完善检查验收”的工作安排。为我县农家书屋工程实现“全覆盖”提供了项目和政策保障。
3、统一标准,集中配送
我县将剩余的163个农家书屋建设点集中在今年配送书刊,其中20xx年配送82个,20xx年配送81个,并已于今年8月上旬配送到位,全县统一标准,由新华书店集中配送,图书、光盘、书橱、桌椅等设施一应俱全。
4、建管并重,规范管理
我县积极探索长效管理机制,一是加强制度建设,出台了《农家书屋图书员管理制度》、《农家书屋资产管理制度》等制度,规范管理。二是加强对全县“农家书屋”工作的规划、指导、组织协调和检查、验收、考核等工作。三是抓好业务培训和现场指导。我县按照“农家书屋所在村应选配
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