- 8
- 0
- 约6.41千字
- 约 6页
- 2021-10-03 发布于内蒙古
- 举报
监理公司年度工作报告
今年,在市局、党委的领导下,在公司各部门的鼎立支持和配合下,我公司以党的xx大精神为总指导,按照年初制定的工作思路为方向,以发展为主题,齐心协力,多业并举,探索并选择了一条适合公司发展的健康之路,审视度势,拓展两翼,先后成立了xxx有限公司和xx设计公司。为公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司发展奠定了良好基矗在此,我谨代表公司董事会,以最高行政领导的名义,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢和节日的祝福。
下面,我首先就公司各部门今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以几点下总结汇报:
一、强化内部管理,建章立制;注重队伍素质,广纳贤才。 不以规矩,不成方圆。健全的制度,规范的管理,是企业各项工作顺利开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度,已不能满足日益发展的需求,甚至有些规定与制度已经严重阻碍了公司前进的步伐。因此,要在时代发展的潮流中,保持前进的步伐,不断激流勇进、立于不败之地,建立一套全面、规范的公司管理运营制度,势在必行。20xx年年初,我们以总部草拟的管理制度讨论稿为基础,以建立真正适合于公司各项工作发展的规章制度为目的,广泛征询全体员工的意见和建议,最终于xx年10月,修改完成,并下发了公司《管理制度汇编》。规范了内部管理体系,细化了监理行为准则
您可能关注的文档
最近下载
- 老年慢性非癌痛药物治疗中国专家共识.pdf VIP
- 外科患者的疼痛评估与管理.pptx VIP
- 001_选股因子系列研究(十七)——选股因子的正交.pdf VIP
- (2026版)颅内分叉部宽颈动脉瘤介入治疗专家共识PPT.pptx VIP
- 南京达风数控MII总线型伺服驱动器用户手册V2.02.pdf VIP
- 小学三年级上册写字表字帖(可打印).pdf VIP
- 广东省高速公路工程施工组织设计和施工方案标准化管理指南.pdf VIP
- 颅内分叉部宽颈动脉瘤介入治疗专家共识(2026版).pdf VIP
- TCIAPS0002-2017锂离子电池企业安全生产规范.pdf VIP
- ISO 2768-1 标准中文版文档(通用公差 未注线性与角度尺寸公差).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)