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- 2021-10-02 发布于江苏
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(规章制度)销售部工作流程与管理制度 4
销售部工作流程与管理制度一、总则
为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司
的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。
1 销售部经理职责
1、对销售任务的完成情况负责。
2、对回款率的完成情况负责。
4、对本部门员工的专业知识培训负责。每周定期对过去一周所发生的重点业务及技术问题组织大家进行讨论和学习。
5、对本部门办公设备和车辆的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司主管领导提出奖惩建议。
6、负责制定年度工作计划、月度工作计
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