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关键岗位员工谈话制度 集团各部门： 为了顺利实现企业二次转型，有效整合企业价值链系统，宣传 企业文化，加强员工对企业的归属感和忠诚度，深入了解员工的心 理与思想动态，及时“调适”企业的管理方式与方法，特制订关键 岗位员工谈话制度以及员工“三必谈”制度。 本制度所称的关键岗位员工是指集团及分公司的管理人员） ， “三必谈”是指：人事部门与管理人员谈话时间的选择与频次，