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- 约4.79千字
- 约 108页
- 2021-10-02 发布于北京
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东莞翡丽山项目竞标报告; 引言
| 东莞万科是谁?
| 翡丽山承载着什么?
| 翡丽山的历史使命?
项目价值体系分析
翡丽山客户分析体系
价值提升策略;东莞万科是谁?;翡丽山承载着什么?;翡丽山的历史使命?;项目价值体系分析——居住级别价值所依据的项目价值体系;东莞2010年人口规模为800万人,城市化水平达到80%;
将形成“复合中心、五大片区、生态型”的空间发展结构。按照城市功能确立具有区域性的四大专业中心,以“城区、松山湖、虎??一厚街、常平一樟木头”形成复合型的中心,共同承担区域与市域的服务职能。
——《东莞市域城镇体系规划(2005—2020)》;*区位价值*;*片区价值*;现代意义的城市豪宅,由于土地的稀缺性和集约化利用,已经不仅仅指别墅类物业,而是朝向高层豪宅、多层豪宅结合别墅类豪宅的综合趋势发展,深圳的华侨城、香蜜湖,城市豪宅综合体多种物业类型的价值联动,充分印证了,高层豪宅,别墅豪宅,高档公寓与稀缺环境的和谐共荣。;;*地块景观价值*;*品牌价值*;*结论*;翡丽山客户分析体系;翡丽山客户分析体系;翡丽山客户分析体系;对位方式:定性客户访谈,初判翡丽山目标客户群;项目周边项目、东莞豪宅项目成交客户统计
受访群界定:对于未来房地产的发展趋势和豪宅客户有着深刻理解的专业人士
从事房地产行业策划或销售多年,代理过3个以上城市或全国知名豪宅项目,对于豪宅客户
的基本特征及消费特征有着全面而清晰地了解,并且掌握大量的市场一手信息的业内人士;
购买过2套以上豪宅类产品的房地产炒家(中原豪宅客户及东莞部分豪宅客户)
受访者数量:
专业策划、销售人士:8名(东莞3名、深圳5名)
专业炒家:10名(东莞3名,深圳7名);典型豪宅类产品客户分类
备注:根据中原豪宅区域成交客户信息统计及深圳中原二级
豪宅项目成交客户深度访谈和问卷统计得出。;尽管各区域的豪宅特征不尽相同,但
关于豪宅类客户的需求特征仍有一些趋同基本观点;深圳豪宅客户的资产持有型趋势明显,看中于稀缺豪宅的升值潜力;
东莞豪宅客户住房消费则多考虑满足自住需求,换房趋势渐露
具备很强的长期持有的物业经营特点
但是在深莞一体化中深圳客户投资带动下,东莞客户投资意识觉醒;金域中央客户——较高的教育程度的中青年才俊
这是一群有钱人
这是一群有文化的有钱人
这是一群有文化的而且还很年轻的有钱人。;;他们大多是原著民的后代,年龄在30~40岁,一般都至少拥有一处房产,有私家车,有丰厚的经济来源,年收入一般不低于20万元;
这一群体注重房子和小区的品质,对于创新产品接受度和忠诚度高,敢于接受挑战,也越来越重视品味的需求,追求格调、品味等精神层面东西,对于专利产品非常认同,但圈子和上层社会的感觉对其很重要;
对莞城仍然有着较深厚的情节,因其发迹一般是在这里的,习惯于莞城生活,或与莞城有着千丝万缕的关系(工作关系/小孩教育关系等),较热衷于配套成熟的市区;
喜舒适、安全、健康的居住环境,非常在意下一代的教育及成长环境;
他们一般比较稳重,不张扬,生活也比较随意,大多与同档次人群交往;
对产品需求相对比较传统,以舒适实用型的三房、四房为主,自我学习能力较强,乐于去接受新事物,对风水比较在意;;他们大多属于新东莞人,来莞在5~7或以上,年龄在30-40岁左右,家里有小孩或者即将要小孩。年收入在10万元以上,就职于各企业的中高层,包含与房地产相关的政府公务员(城建、规划、银行、电力等)、部分专业人士、广告业、艺术界人士。
其学历水平较第一类人群高,事业上有了一定的成功,并且正在不断的追求中,对未来充满信心。希望给自己和家庭一个舒适的环境,并以此作为自己进一步成功的一个后盾和基础,他们自己的休闲时间相对不多,忙于加班或自己的生意。
对于品味有一定追求,勇于创新,敢于接受挑战,对创新、品牌的关注度极高,对于专利产品非常认同 。
老城对他们来讲没有太多意义,但方便/品牌/配套是他们关心的。
孩子和家庭对他们同样重要,特别关注下一代教育。;;客户 分类;客户对位
Focus 1;翡丽山客户分析体系;*中原豪宅客户敏感点研究*;*中原豪宅客户敏感点研究*;客户购房敏感点除地段外,按重要程度依次是品牌物管、车位数量、高尚生活社区、安全设施、室内装修(交楼标准)、规模、社区配套、电梯厅设计装修、会所、智能化、户内格局及功能分布、小区入口设计、朝向、楼层数、地下室设计舒适度、邻居质素、节能;置业用途 ;高敏感度点:
豪宅区域(圈层归属感)、品牌物管、升值预期、开发商品牌、稀缺景观资源;*近期成交项目客户敏感点*;案名:万科·松山湖1号
业主姓名:彭春诚
年龄:50
籍贯:美籍台湾人、现住东莞
家庭结构: 一家四口,两个女儿
职业: 私营美资企业的老板,公司在东莞
文化水平: 本科学历
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