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管理人员竞聘流程竞职演讲 管理人员竞聘流程 一、确认竞聘岗位的信息 1、依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘 2、竞聘岗位的详细要求 3、安排时间、地点 4、确认报名截止时间 二、制作纳贤榜 1、制作纳贤榜应注意的事项 （1）确定岗位名称 （2）确认薪资(年薪)＋奖金 （3）确认报名截止日期 （4）注明报名方式：书面申请 （5）注明演讲内容及事项要求 2、张贴纳贤榜 三、报名 1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传 2、填写报名申请表 四、资格审查 1、审查部门：人力资源部干部处 2、审查条件、标准 （1）身体健康情况 （2）是否认同公司的文化及理念 （3）心态是否积极 （4）稳定性 （5）各项能力（组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等） （6）学历及专业技术 （7）个人简历 （8）其他条件 （性别、年龄、婚否、民族等） 3、确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单 4、报总经理审批 5、公布候选人名单 6、提前一天抽签，确定竞聘顺序 五、对竞聘前的情况进行