施工项目部工地试验室考核办法.docxVIP

PAGE PAGE 1 工地试验室考核办法 为了加强公司对工地试验室的管理，提高项目工程试验检测能力及水平，确保工程项目施工质量，根据XX公司《工地试验室考核办法》内容，结合本项目工程实际情况，特制订本办法。 公司对各工地试验室的考核采取日常巡检和年度考核相结合的制度，日常巡检结合部门工作或专项检查进行，年度考核安排在每年的四季度进行。 公司对各工地试验室的考核由公司安全质量环保部相关人员依据《工地试验室考核评分细则》， 本着实事求是、客观、公正、公平的原则进行。 各工地试验室应在公司年度考核之前由主管领导组织相关人员进行自查、自评，并将自评材料报公司安全质量环保部，作为公司考核的参考依据。 对工地试验室的考核评价 公司对各工地试验室的考核评价分为优秀、合格和不合格三个等级。考核总分为500分，凡考核得分在350分以下的为不合格，考核得分在350～449分为合格，考核得分在450分以上的评为优秀，并具备评先资格。 对工地试验室主任的考核评价 公司对工地试验室主任的考核评价分为优秀、合格和不合格三个等级。凡所在工地试验室被评为优秀、合格和不合格的，其试验室主任相应被评为优秀、合格、不合格等级。 凡考核年度内试验管理在体系内审、外审中出现严重不符合项的或在日常检测工作中出现严重违规行为的工地试验室，取消其评优资格。 公司安全质量环保部在综合年度考核及日常检查情况的基础上，提出试验管理先进集体名单报公司主管领导审查后由质量管理委员会讨论通过。 凡被评为公司试验管理先进集体及个人的，由公司下文通报表彰，并颁发奖牌、证书和奖金。 奖励标准 凡被评为试验管理先进集体的，公司给予该工地试验室2000元奖励。 凡考核评价为不合格的工地试验室，公司给予该工地试验室1000元处罚，同时给予试验室主任200元处罚，并要求该工地试验室主任在一个月内向公司安全质量环保部上报原因分析及整改措施。