高风险岗位轮岗制度.pdfVIP

高风险岗位轮岗制度 为加强我院医德医风建设，构筑预防腐败的长效机制， 防范和遏制医药购销和医疗服务中的不正之风，促进医疗卫 生事业健康发展，根据上级部门有关规定，结合我院实际， 制订本制度。 一、对人力资源部、财务部、审计科、药剂科、医械科、 后勤保障部、项目办、计算机中心等重点部门负责人，实行 定期轮岗。 二、对药品采购员、仓管员，医疗器械械采购员、仓管 员，务物资采购员、仓管员，财务部会计、出纳，药品信息 维护员等敏感岗位人员，实行定期轮岗。 三、加强对重点部门负责人、重点岗位人员、敏感岗位 人员的教育、监督和管理。如有不良行为一经发现按规章制 度严肃处理，如构成犯罪移交司法机关处理。 四、重点部门负责人，原则上五年一轮岗。如经组织考 察、群众测评工作表现好，忠于职守、无违法违纪行为且岗 位人员轮转有困难者，经院党政联席会议研究，可适当延长 轮转期。 五、药品管理人员、药品采购人员、医械设备采购员、 物资采购员、仓库管理人员等重点岗位人员，实行两年一轮 岗。岗位周期满后，由医院统一安排岗位调整，不服从轮岗 安排者给予批评教育直至待岗处理。 六、院领导的分工也要定期调整。