管理故事-中国式跨国公司如何炼成？.pdfVIP

柳传志 1：中国式跨国公司如何炼成？ 主持人：联想集团过去三年十分成功，这与一个成功的管理团队分不开， 2004 年并购以来，联想集团现在的管理团队是如何形成的？ 柳传志：现在的管理团队的确立是磨合的结果。一个企业的成败有两个 因素十分关键，一是管理层的一把手，就是 CEO 如何领导他的团队。二是董 事会和管理层之间的有效配合。并购以来，已经有三任 CEO ，前两任是外国 人（沃德与阿梅里奥，当时杨元庆