施工现场安全管理网络及安全技术措施.docx

施工现场平安管理网络及平安技术措施 一、平安生产管理目标及管理体系 1、平安生产管理目标 、项目经理 目标：贯彻国家平安生产法律、法规、方针、政策，对项目管理和施工人员进行平安宣扬、训练、培训，落实各级平安责任，保证平安生产资金；确保项目工程施工期间无重大伤亡责任事故，工伤负伤频率把握在 5‰以内。 、平安员 负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的平安措施，并监督实施； 进行平安管理、平安训练、平安监督检查。 目标：按国家规程规范编制施工组织方案、专项方案，并按程序送批，对工进步行平安技术交底；按标准、规范、平安施工方案查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 5‰。 、施工员 负责项目施工现场平安生产和文明施工管理。 目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对分部分项生产班组的平安技术交底、平安培训，保证平安防护坚固牢靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 5‰。 、材料员 负责供应合格的平安劳动用品。 目标：按国家标准要求定购供应合格的平安防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。 在本工程施工的全过程中，平安生产管理目标，必需保证无重大伤亡事故，一般事故频率把握在 1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。 2、平安生产管理保证体系 确保平安生产，管理组织管理体系必需健全，切实加强施工过程中平安生产的领导， 在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的平安生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的平安生产管理保证体系： 职能安监部门业主现场代表监理工程师 职能安监部门 业主现场代表 监理工程师 项目经理：谢翔 制定平安管理制度 监督指导平安措施落实 落实平安奖惩工作 项目工程师 施工员 平安员 材料员 编制平安技术措施 平安设施设备验收特殊施工平安交底 施工生产平安交底 施工过程平安监督各班组的平安训练 平安检查监督整改 职工违章训练处理平安资料台帐积累 按要求定购供应合格的 平安防护设施、电器设备、劳动保品“三宝”。 各施工班组 遵守平安生产纪律 加强自我爱护意识 听从管理人员指挥 遵守各项制度 3、平安生产责任制 项目负责人、项目经理（项目平安第一责任人）职责： 1、项目经理是单位工程平安生产第一责任人，对平安工作应全面负责，贯彻执行平安生产的方针政策。坚持管生产必需管平安的原则，以身作则，不违章指挥，乐观支持平安员的工作。 2、执行平安生产技术措施，加强平安生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动爱护用品。 4、负责项目部全部职工（包括劳务用工）的平安训练培训工作。 5、定期召开平安生产会议，搞好平安生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织平安检查，订正违章作业，落实整改措施，消退事故隐患。 7、抓好工地现场平安文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应马上上报并马上抢救伤员、爱护现场，严格执行事故报告制度和处理方法。 9、乐观开展文明工地、平安质量标准化达标创建工作。 10、组织平安生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境爱护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必需支配施工技术管理人员值班并认真做好平安监护和巡查工作。 施工技术负责人职责： 1、严格执行国家及行业有关平安生产法律法规、标准规范和有关规定。 2、在方案、布置、检查、总结、评比生产的活动中必需把平安生产工作贯穿到每个具体环节中。 3、落实各项平安技术措施，对危急的工程应依据专项施工方案组织实施。 4、加强对各施工班组的平安管理，督促施工班组认真执行平安技术规程、施工组织设计、专项施工方案、平安技术交底等。 5、加强施工现场各类平安防护设施、防护用品（具）使用的管理，准时检查各类机具的完好性和平安性能。 6、发觉各类事故隐患应准时落实整改措施，排解隐患后方可连续施工，对三违现象应准时制止并进行处理。 7、发生各类事故应准时做好抢救、抢险措施，并爱护好现场，马上上报。 8、参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作。 9、加强对分包队伍及劳务人员的平安生产管理。(3)平安员的职责： 1、帮忙项目经理对施工现场进行平安监督和管理。 2、参与施工组织设计（施工方案）和平安技术措施的编制并对贯彻执行状况进行督促、检查。督促施工作业人员依据平安技术操作规程和平安技术交底作业，订正各类违章、违纪行为。 3、依据上级部门的要求和工程管理的需要，组织开展各种平安活动。 4、在全体职工中开展平安生产宣扬和训练活动，负责职工三级训练的有关事项。 5、组织各类工种、各类人员参与有关平安专业培训。 6、每日对施工现场进行平安生产检查。发觉隐患有权停止施工并马上汇报处理，情节严峻的有权