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PAGE / NUMPAGES 2020年云南专升本管理学模拟练习题三套 2020年云南专升本管理学模拟练习题（一） 　　1.受决策者个性影响最大的决策类型是 ( A ) A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D.程序化决策 　　2.决定组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志的是( A ) A.目的或使命 B.目标 C.政策 D.方案 　　3.方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为( D ) A 10万元 B 12万元 C 90万元 D 108万元 　　4.在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位，被称为( C ) A 问题 B 明星 C 金牛 D 瘦狗 　　5.企业管理者可分为基层管理者，中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定 ( D ) A短期操作性决策 B局部程序性决策 C目标程序性决策 D长远全局决策 　　6.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场的扩张，则该企业将面临的重大决策属于 ( B ) A程序化决策 B非程序化决策 C确定性决策 D非确定性决策 　　7.计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。这是强调计划的( C ) A 目的性 B 普遍性 C 效率性 D 创造性 　　8.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为( B ) A 使命 B 战略 C 政策 D 规划 　　9.在计划工作的各项步骤中，在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是(B) A预测 B.估量机会 C 考虑计划的前提 D.制定目标 　　10.某业试图改变其经营方向，需要企业高层领导 ，这种决策属于( A ) A 战略决策 B 战术决策 C 业务决策 D 程序化决策 2020年云南专升本管理学模拟练习题（二） 1、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于() 　　A、定性决策 　　B、确定型决策 　　C、风险型决策 D、不确定型决策 　　2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是() 　　A、设置机构多少的不同 　　B、机构之间的横向沟通关系不同 　　C、领导权利不同 　　D、基层领导的职责范围不同 　　3、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式() 　　A、前馈控制 　　B、现场控制 　　C、反馈控制 D、成果控制 　　4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为() 　　A、推销(高任务-高关系) 　　B、指示(高任务-低关系) 　　C、参与(低任务-高关系) D、授权(低任务-低关系) 　　5、下列组织结构中分权程度最高的是() 　　A、直线制 　　B、事业部制 　　C、直线-参谋制 D、直线-职能制 　　6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点() 　　A、X 理论 　　B、Y 理论 　　C、Z 理论 D、超 Y 理论 　　7、权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和() 　　A、部门再细分 　　B、制度分权 　　C、一人多职 D、权力简化 　　8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合() 　　A、道德的功利观 　　B、道德权利观 　　C、公平理论道德观 D、综合社会契约道德观 　　9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的() 　　A、产量、价格、收入 　　B、产量、利益、销量 　　C、产量、成本、利润 D、产量、成本、价格 　　10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于() 　　A、前向一体化 　　B、后向一体化 　　C、横向一体化 D、混合一体化 答案： 　　1—10：C B A A B A B B C A 2020年云南专升本管理学模拟练习题（三） 1、什么是滚动计划法?它具有哪些特点? (1)滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来。 (2)滚动计划法的特点：第一，可使计划更加切合实际，它相对缩短了计划时期，极大地提高了计划的准确性和操作性，更好的保证了计划的指导作用，提高计划的质量。第二，使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，