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- 2021-10-03 发布于广东
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ⅩⅩ银行社区银行部员工的培训现状与对策分析
【内容摘要】 本文阐述了企业招聘风险的含义和特点,分析了企业招聘的现状
及风险识别方法, 提出了防范措施。 要加强人才选择的外部约束, 增加信息的对
称程度,注重做好人力资源管理其他环节的工作。
组织间的竞争, 关键是人才的竞争。 吸引、选择和保留高素质的人力资源是
企业生存和发展的关键。 成功的招聘可以帮助企业获得新鲜血液, 充实企业的人
力资本大军, 提高企业的核心竞争力。 而失误的招聘, 将会阻碍企业的人力管理
活动的健康运行, 影响组织目标的实现。 为了保证企业招聘的有效性, 提高企业
的竞争力, 企业人力资源管理者在进行招聘的过程中, 应当树立风险意识, 着眼
于防范招聘风险, 积极探索、 采取应对措施将招聘工作中的风险降到最低, 从而
保证企业的利益,为企业招聘到合适的人才。 这不仅从微观上对企业的发展有利,
从宏观上讲,对我国的人力
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