银行基层分行执行力建设.pdfVIP

银行基层分行执行力建设 落实之要，贵在执行 执行力理应就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。 简单 的来说，执行力就是将人员分工、 目标任务、经营管理合理进行运用， 以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。 可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。 牢固树立 全局意识、责任意识，认真贯彻执行上级行方针政策，自觉维护上级 行的决策及各项规章制度的统一性和严肃性， 确保上级行各项工作部 署的贯彻落实，做到顾全大局 ,令行禁止。执行力建设关系到我行的 发展大计， 直接影响到农业银行股改工作能否顺利进行。 因此对待工 作，千万别找任何借口， 要时时刻刻、 事事处处体现出一级法人意识、 诚实的态度和负责、敬业的精神。 结合我们县级支行来说， 就要提高各级人员的执行能力，