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生产领料流程 一、正常领料： 1、ERP系统：物料操作员根据PMC下达的 《生产计划》，当天在ERP系统下达 《主生产计 划》，再根据《主生产计划》下达《生产加工单》；并在《生产加工单》中核查各物料库存情 况，是否齐料？如齐料则进行领料工作；如不齐料则进行报缺料工作； 2、报缺料工作：将 PMC 所下的《生产计划》记录在《生产物料状况表》中，交将所缺料 祥细记录其中，通报给PMC，仓库，采购，销售，生产主管，同时要求PMC跟进采购回复 其所缺物料到料时间； 3、物料操作员根据 PMC 提供的采购回复所缺物料到料时间最长日期，提前三个工作日开 始打印《领料单》，将一联《领料单》交给仓库进行配料（《领料单》交由仓库时必须要有仓 库接收人签字确认），同时要求仓库在一个工作日内将物料配好，一联交由物料员（《领料单》 交由物料员时必须要有物料员接收人签字确认），要求在次日将物料领到生产车间，交由成 型房进行下步工作。 4、物料操作员要将贴片物料和插件物料分开领料，并分开打单。贴片物料和插件物料分别 按第3步进行操作； 5、物料操作员在进行EPR 系统领料工作时，将加工单打印《生产通知单》，下发到生产各 个工段（成型，贴片，插件，执锡，测试，包装，成品），并进行生产批次号关联；同时将 此信息公布在《生产产品进程表》中； 6、物料员根据《领料单》在次日到仓库