东城西街幼儿园园长月工作重点提示.pdfVIP

东城西街幼儿园园长月工作重 点提示 东城西街幼儿园园长月工作重点提示 一、8月下半月工作重点内容 1. 开学前的各项培训安排 培训时间：中午 12：30—14：30；晚上18：30—20：00 负责人：相关部门负责人 具体时间安排： 17 日晚—早操、午间操培训 18 日晚—打击乐、大合唱培训 19 日午—英语培训 20 日晚—新教师成长 21 日午—环境创设培训 24 日晚—美术教法培训 25 日晚—卫生保健培训 26 日晚—幼儿园规章制度及奖惩条例培训 27 日晚—保教结合工作培训 （以上时间、内容各园自行安排） 2. 环境调整工作：负责人—执行园长（VI环境与教育环境） 3. 全园卫生大扫除及安全大检查：负责人—后勤园长 4．规范各项规章制度，负责人—执行园长 5、制定各部门学期工作计划 二、9月工作重点内容 1、规范各项工作常规：监管落实情况 （一日生活流程） 负责人：各部门主管领导 2、召开全园家长会和新生家长 负责人：执行园长 3、细化、执行卫生保健流程，落实检查记录工作 负责人：后勤园长 4、成立各科教学实验组，全园统一提高对红缨各科教法的学习与总结 负责人：教学园长 三、制定各部门学期工作重点内容： 教育教学： 8月：培训（一日工作流程、各科教法、理念、早操） 9月：新生稳定情绪、常规培养 10月：秋季亲子运动会 11月：教学评优活动 12月：新年联欢会 1月：教师技能技巧考核、学期各科教学质量考核 后勤保健： 8月：保育一日操作流程培训、全园幼儿保险登录 9月：保育技能培训、炊事班面点培训、传染病预防工作、第三季度营养计算 10月：全园幼儿体检、公共设施的养护 11月：全园幼儿口腔检查、炊事班食品卫生培训 12月：全园幼儿驱虫、第四季度营养计算、统一各类报表 1月： 文档归整 （注：学期工作内容可以依各园情况初步讨论制定） 9月安全与卫生保健工作重点 • 一、组织全体员工进行全园安全隐患大排查 • 二、全园卫生大扫除，迎接幼儿入园 • 三、细化、执行卫生保健流程，落实检查记录工作 • 四、保育一日操作流程培训、全园幼儿保险登记 • 五、保育技能培训、炊事班面点培训、传染病预防工作、第三季度营养计算 东城西街幼儿园教师培训指导 一、入职培训 (一)红缨文化理念范例 1.内容：红缨团队宣言、团队文化、团队口号、 教育观、儿童观、家长观等等。 2.方式：第一步：团队打造（参考红缨网站客服 中心团队打造资料）； 第二步：组织讨论分享（建立聚宝盆、垃圾桶和 赏花坛）； 第三步：老教师分享成长案例； 第四步：问卷形式考核学习成果。 3.要求：熟记熟背，及时总结学习感言，张贴在 幼儿园显眼位置，促进老师们工作积极性的可持 续性，工作中时时刻刻用理念指导实践。 4.负责人：园长 5.建议：红缨网站首页“杨瑛博客”中最早的几个 篇章有对红缨文化的阐述。 注：新教师除以上内容外加幼儿园园史 (二)岗位应知应会 内容： 1、各岗位规章制度 2. 各岗位职责 3、一日工作流程 4、相关制度、行为规范 5、评估要求 6、安全教育 7、工资制度及奖惩规定 方式：学习、研讨、问卷考核 负责人：园长或相关部门负责人 建议：1、新学期初事情很多，选重点内容学习。 2、有关规章制度学习后可以将相关制度打 印后在园内做上墙公示，同时打印出来每个员工 签字表示认同和接受。 (三)业务培训 教师： 1、4K课程理念及实操学习 2、3S课程理念学习 3、《帮我早读书》教法 4、《红缨新数学》教法 5、英文表演剧教法 6、大合唱、打击乐教法 7、《家长作业》使用方法的学习 8.技能技巧考核工作 （唱歌、跳舞、弹琴、绘画、 讲故事） 相关培训 1、礼仪培训 2、如何做好家长工作 3、如何做好招生工作 4、如何做好大型活动策划 5、如何书写家园联系本 6、如何做好家访工作 保育：卫生消毒要求、如何做好配班工作、相关 技能技巧、家长工作策略等 后勤人员：一日工作流程、相关工作技能技巧（如 厨师厨艺技能） 方式：集中培训、小组交流、实操练习、展示成 果 要求：每个人上岗前要熟悉自己的工作流程。工 作过程中随时提问、学习。 负责人：相关部门负责人、学科带头人、班长 建议：以老带新，帮助每个新教师认一个师傅。 老教师有带徒弟的职责。需要帮助老教师明确自 己的任务，同