新冠疫情冲击下的供应链弹性问题研究.docVIP

新冠疫情冲击下的供给链弹性问题研究 刘畅来源：《大经贸·创业圈》2021年第05期 ????????【摘 要】 2021年2月新冠疫情开始在全球范围内蔓延，开展形势日趋严峻，疫情的爆发使企业供给链面临重大挑战。如何从此次疫情中汲取经验以减小公共危机事件等突发事件对企业供给链的影响至关重要。首先，本文就此次新冠疫情对国内供给链的影响进行分析;然后，对供给链弹性及供给链弹性管理进行介绍，同时就企业供给链弹性管理对供给链稳定开展的意义进行阐述;最后，从政府和企业两个层面对企业供给链弹性管理提出建议，希望可以为国内供给链在公共危机事件等突发事件下平稳运行提供对策。 ????????【关键词】 新冠疫情 供给链弹性 供给链风险 供给链管理 ????????此次新冠疫情对企业供给链造成了严重的影响，尤其是在疫情爆发期。企业劳动力缺乏，复产困难;现金流短缺，资金流频繁出现问题;本钱增加，运营风险激增;受物流和上级供给商产量减少的影响，原材料供给难以保障;下游客户需求也产生了很大变化。尽管这些问题逐渐地得到了解决，但是也暴露国内企业供给链风险应对的短板，如何加强风险应对，保证供给链在公共危机事件等突发事件下平稳运行成为当下热点问题。供给链弹性是供给链网络系统在中断风险发生之后恢复到初始状态或理想状态的能力，包括回到正常绩效水平〔生产、效劳、供给比率等〕的速度。提高供给链弹性，加强供给链弹性管理是保证供给链平稳运行的有效途径之一。 ????????一、新冠疫情对国内供给链的影响 ????????〔一〕原材料的供给受到影响。原材料供给受产能和运输影响较大。首先，新冠疫情的冲击导致国内劳动力流动受阻，正常生产所需劳动力未能得到满足，众多制造企业的生产产量减少，原材料的总供给减少，加之局部原材料生产商出于新冠疫情对市场需求产生冲击的顾虑，方案减少生产，防止大量存货，以减小资金压力，这样一来除局部医疗防护用品生产行业外，大局部原材料的产量都在一定程度上减少了;其次，政府对疫情的防控措施包括对交通运输的管控，在疫情爆发期，武汉等高风险地区的物流受到严重限制，而当下国外疫情状况依旧不容乐观，国际交通运输受到了影响，交通运输的短期限制也阻碍了原材料的供给。 ????????〔二〕市场需求大幅波动。一方面，疫情的爆发使人们的防护意识不断加强，防护用品行业的市场需求激增，学生返校的推迟为线上教育行业带来了大量的市场需求，同时游戏等线上娱乐行业的需求也应势增加;另一方面，由于疫情的冲击，人们消费热情下降，大局部行业的市场需求大幅减少，外贸行业同时受到国际物流管控的限制，经营环境尤为恶劣，房地产和汽车行业的情况也不容乐观。 ????????〔三〕多行业的产品销售环节受到严重影响。据相关媒体报道，由于物流受限和需求的减少，多地农副产品市场滞销严重，蔬菜、水果、水产等农产品难以储存，出现价格断崖式下跌的情况，造成了巨大经济损失。不仅是农业行业，许多行业不易保存、时效短的产成品的销售一样受到了严重影响。 ????????〔四〕劳动力缺乏。疫情期间，政府出台了相关防控措施，人员的流动是防控的重点，各省市之间的劳务流动同时受阻，企业的劳动力缺乏，生产经营活动受到重大影响，尤其是劳动密集型的制造业和局部效劳行业。同时，随着人们的疫情防护意识不断加强，在高风险地区工作的意向不断减小，高风险地区的劳动力供需失衡尤为严重。 ????????〔五〕资金流面临断裂。受疫情影响，中小企业运营风险增加，许多企业的应收账款面临延长账期，甚至是坏账的风险;市场需求减少、物流受阻，存货大量积压，销售环节难以完成就无法保证收入的正常入账;企业未全面复工复产时，无法获得充足的收入利润，但固定本钱不会减少，如租金〔政策减免除外〕、折旧和其他固定消耗等。这些都增加了企业的资金压力，尤其是现金压力，一局部企业甚至面临现金流断裂的困境。 ????????二、供给链弹性与供给链弹性管理 ????????〔一〕供给链弹性的概念。刘浩华认为供给链弹性是供给链网络系统在中断风险发生之后恢复到初始状态或理想状态的能力，包括回到正常绩效水平〔生产、效劳、供给比率等〕的速度。谭颖研究认为供给链弹性的本质为：最大精确度地满足顾客对量以及多样化的需求，即 “按需生产，要多就多，要少就少，不多不少，收放自如〞。 ????????〔二〕供给链弹性管理的概念。宋华认为供给链弹性管理是供给链的稳健性和可恢复性的综合表达，包括两方面内容：一是抵御能力，在发生重大灾害和中断时，供给链系统能够完全躲避风险或者以最小的损失平稳渡过，最小化中断的破坏程度。二是恢复能力，当供给链中断时，能够快速反响并找到有效恢复路径回到稳定状态的能力。 ????????〔三〕供给链弹性管理的意义。国内外学者关于供给链弹性管理的重要性研究日渐成熟，大局部学