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实施方案
(一)、成立酒店节能降耗领导小组
1、组织机构
组 长:酒店总经理
副组长:工程部经理
组 员:各部门经理
2 、节能降耗领导小组工作职责:
(1)制定酒店节能工作目标、计划。
(2 )监督落实各项节能措施。
(3 )负责贯彻落实酒店各项节能制度,对酒店员工进行节能方面知
识的培训。
(4 )对浪费情况及时纠正,对在节能工作中表现突出者予以奖励。
(5 )每月对酒店能耗进行分析。
(二)、各部门节能方案
1、工程部
(1)每天巡视酒店各主要机房。
(2 )每天 8:30 抄水、电、气表,做好记录;酒店工程部管理人员详
细分析整体能耗变化, 找出能耗消耗的主要原因、 发现不正常情况, 及时
改进和提高能耗控制方法。
(3 )定期清洗水箱,做好排污工作,防止水结垢。
(4 )对二期恭桶水箱水位阀进行调节,减少冲水量。
(5)客房出水点的温度控制在 45 °左右。根据季节变换,时段变换
及时调整锅炉炉水温度, 定期对锅炉进行检查、 维修,保证其良好的工作
状态。
(6 )定期检查各部门清洗空调过滤网情况,以保证温控效果。
(7 )夏、冬两季开始前对空调进行保养, 检查空调的制冷制热效果,
及时跟进维修。
(8 )严格控制中央空开启时间, 温度控制在 2228 度,夏天取高值,
冬季取低值。
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(8 )对于配件、要做到能修复的不能换,能维修的不能买,能利用
的不能丢。
(9)检查员工乘坐电梯情况。
2 、客房部
(1)节约用水。为珍惜水资源, 调整水龙头 , 顾客洗手池上水龙头调
小出水量,当顾客需要洗手清洁时, 清水缓缓流出。 减少顾客洗手用水量。
用完了及时关闭,发现损坏及时报修。 杜绝水龙头漏水和用后不关水现象。
(2) 空调随时调 , 会议室会根据参会人数的不同及室外温度的高低
来调整相应的温度, 顾客人数相对密集时, 会议的空调温度会相应地下调,
顾客人数不多的时候,温度又会适度回升。
(3)节约用电, 尽量少使用电器, 随手关灯。 随时并认真执行 A/B 开
关制度 , 部门节约小组进行巡查 .,
(4)领班在查房时、根据日照条件,调节灯光的亮度,而不像以往只
要开关一开,灯就通亮了。
(5) 白天室内光线充足时不开灯或少开灯。 做过道卫生时,开少量的
灯,只要能看见就可以了。
(6)如遇重要接待任务, 客服中心负责亮灯时间。 对于一些内部文件、
通知、规定等,可以用平时用过一面不再需要的纸;
(7) 电热水器应设置如何节约水和电提示。
(8)节约洗洁精、 洗衣粉及各种药水的用量, 适量就好。 同时爱护拖、
扫把的使用。
(9 )每月 25 日对仓库、账台、食品等进行物资盘点。
(10)节能检查小组,每日对部门各区域进行巡视检查,发现浪费情况
应立即整改。
(11)部门建立小额奖励基金, 鼓励员工节水、 节电、节省低值易耗品,
对表现突出者予以奖励。
(12)房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿
更换,减少客用品消耗。
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