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管理学常见模型和分析方法 一. 五力模型 主要讲的是公司竞争的 5个方面，是分析公司面临的竞争压力的很好的模型， 借 助 这种模式思考帮助公司定位，以及制定公司战略。 A. 首先竞争压力来自行业对手。行业对手之间的竞争压力相当普遍， 市场占有率 的竞争，价格的竞争等等。来自市场对手的竞争一般会有很强的策略性和针对性。 通过分析自身优缺点和竞争者的优缺点，制定公司战略。 B. 市场新生力量。对于已经存在的对手来说，市场还有新的可能出现。而且有的 新 事物其生长力之强。往往有摧枯拉朽之神奇。这也是企业发展的一种潜在竞争 压 力。 C. 替代商