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平面设计KPI考核
平面设计KPI考核
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平面设计KPI考核
靓家宅配网络推广 月绩效考核表
姓名： 部门： 职位： 负责人： 考核时间：
考核项目
考核权重
考核评分等级
得分
设计完成率
设计项目统一格式整理，记录开始时间和通过时间，负责人签字通过存档
A、80%以上按要求通过
B、60%以上按要示通过
C、完成通过率低于60% 民
30分
A
B
C
30分
15分
0分
设计及时率
A、80%以上项目按规定时间通过
B、60%以上项目按规定时间通过
C、按时通过率低于60%
20分
A
B
C
20分
10分
0分
日常工作
完成率
A、日常工作满额完成；
B、完成情况达到60%以上；
C、完成情况低于60%
注：日常工作内容见表格底部
20分
A
B
C
20分
10分
0分
工作
态度
A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现象
B：对工作态度一般、
C: 有令不行、消极怠工
10分
A
B
C
10分
5分
0分
学习
能力
A：每天设计的页面及图片，整理成日志备份，附加设计文档。
B：偶尔整理
C：从不整理
10分
A
B
C
10分
5分
0分
团队
精神
A、表现佳 B、表现一般C、无团队感
与部门同事工作配合度，帮助，指导新入职同事，分担团队事务
10分
A
B
C
10分
5分
0分
评分人评语
合计
日常工作内容
备注：
配合公司整体营销计划，组织网站版面设计
负责产品上传更新，由网络推广配合完成
3．微信等推广平台相关素材的设计
4. 负责PU/UV比值稳步提升
评分人签字： 部门负责人：
人事部： （盖章） 总裁办： 本人确认：
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