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PAGE PAGE 1 三大文化与四史发言稿 1. 三班级我国的传统文化演讲稿300字 敬重的老师，友爱的同学们：  大家早上好！  我今日演讲的题目是《中华文化源远流长》。  东方文化美德几千年长盛不衰，文化是民族的生命，文化与民族共生共存，只要民族文化的复兴，才有完整意义上的民族宏大复兴。道德是民族文化的一部分，是文化的灵魂，也是民族的价值观，更是一个民族文明程度的重要标志。  中华传统美德，是世代相传并不断调整和更新的思维方式、价值观念、行为原则和风俗习惯；她既有剧烈的历史遗传性，又有鲜活的现实变异性；她作为文化的基因，在每个中国人的血液中流淌；她无时无刻不在影响着每个中国人和本人的后代。  一个民族特有的民族精神，既是对民族传统的承继，又要不断顺应时代的需要，使历史与现实相联，使民族精神真正体现传统精神和时代精神。  汉唐气象，时代华章。与中华民族迈向现代化的雄健步伐相伴，一种昂扬向上、与时俱进的时代精神正在神州大地激越弘扬。  一部中华五千年文明史，正是一部浩气长存邪气澎湃的绚丽诗史，在这个历史长河中，不断有邪气人物，邪气故事消失。  中华文化抚养和培育了中华民族的美德和社会私德，这些是我们对青少年同学进行公民道德和民青少年同学是祖国的将来和民族的盼望，是关系到社会主义千秋大业的大事。我实现中华民族复兴的宏大的中国梦，我们青少年肯定要喜爱中华民族的传统文化并发扬光大。  我的演讲到此结束，感谢大家！ 2. 企业三道文化相关的演讲稿 在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。认为，企业文化、企业理念是企业长期生产运营活动中自然构成的，企业没方法、也不应当进行人为的设计；另一种是客观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭其自然进展，缺乏明确的理念指点；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜之间设计出很洪亮的理念、口号，也可以印刷出很美丽的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果：员工心理上，企业文化、理念都是空白。  正确的方法，应当是两者的有机结合。严格来说，企业文化的建设过程就是企业生产运营活动全过程。也就是说，企业文化建设不能独立于生产运营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产运营活动之外，效果自然不会好。但是，企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣扬和培训。通过人为的自动提炼、设计和引导，能够使自然构成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。因而，正确处理文化、理念的自然沉淀和人为设计的关系，是企业文化建设方法中的关键问题。  同时，在企业文化建设的操作上，应当留意三个基本要求：企业文化建设的方法应当是详细的、可操作的，企业文化建设的效果应当是可以衡量的，企业文化建设的参与者应当是全员的。近几年，我们以这三条要求为准绳，根据“企业文化建设三步曲”，关心企业胜利地进行了企业文化建设询问。  一、企业文化的诊断  企业文化的核心是企业精神。胜利的企业精神或口号，应当使员工产生乐观的、详细的联想，正是这种联想，具有强大的激励作用。  例如，我国历史上，已经提出了很多具有强大激励作用和指点作用的精神和口号。一说“铁人精神”，我们立即想到“铁人王进喜站在油池里，代替搅拌机在搅动原油”；一说“雷锋精神”，我们立即想到一个解放军战士，抱着孩子，扶着大娘、打着伞行走在泥泞的路上……正是这些有着典型抽象的精神，能让人们联想起详细大事或人物的口号，才会具有那么大的激励作用；  再以海尔为例，一说“质量零缺陷”，员工就会想到“砸冰箱大事”，一说“快速反应 立刻行动”，员工就会想到“大地瓜洗衣机从获得信息算起，三天设计出图纸，15天产品上市”，一说“真诚到永久”，就想到“营销员因送货车毛病，本人背着洗衣机走了3个小时给客户送货”的事；一说“客户永久是对的”，就会想到，海尔把根据德国模式设计的电冰箱说明书根据中国消费者的水平进行修改的大事……正是这些感人的大事和详细的抽象，使海尔的文化理念没有停留在墙上、纸上，而是进驻到每一位员工的心里。这是海尔文化管理胜利的核心。 3. 《传统文化与我》3分钟演讲稿 我与传统文化 渐行渐远的石库门，出现出模糊的轮廓。  在我们90后的眼中，她已成为历史的见证，与此同时，她与我们开头生疏…… 可是，我从小就是在石库门里长大的啊，我对石库门有一种特殊的感情。斑斑驳驳的窗户中显露出暖和的光亮，窗户上的盆景，屋檐下墙角边的野草，公路两边高大的梧桐，灰色的青石板路夹杂着青苔，冰凉而又