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成本控制:员工离职成本控制方案、 流程 01员工离职成本控制方案 02辞退补偿金支付控制流程 一、员工离职成本控制方案 离职成本是指放弃一个员工给企业带来的成本，企业人力资源部应在员 工离职成本方面做好严格的控制工作。下列给出某企业制定的员工离职 成本控制方案,以供参考。 员工离职成本控制方案 —■目的 为有效控制员工离职产生的成本，特制定本方案。 二适用范围 本方案适用于离职成本的预防与控制。 三、离职成本的构成 员工离职主要有两种情形，一是员工辞职，二是公司辞退员工。两 种情形会给公司带来以下离职成本。 □□离职前的成本 □□ 辞职前员工的工作效率会毫无疑问地降低，或者缺勤增加，或者工 作量减少。 分离的成本 对于辞退的员工,公司要支付离职的工资，失业的工资即补偿金。 如果相关负责部门对离职处理不当而导致员工的诉讼，还会导致相应的 诉讼费用。 空缺成本 职位的空缺会导致一系列的问题，例如可能丧失销售的机会和潜在 的客户，可能支付其它加班人员的工资，这些问题都需要支付空缺成本。 再雇用的成本 重新招聘员工，填补空缺的职位，需要付出大量的成本。包括招聘 广告的费用，聘用猎头公司的费用，对于新招聘员工安置费用等等。 四、离职成本控制策略 (—)员工辞职 1.完善相关制度 为尽量减少员工辞职带来的空缺成本及避免事后纠纷，应制定员工 离职管理制度，须至少包含以下5点事项。 (1)提前3