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质量管理评分表 项目经理部名称： 附表 5 序 评价 号 内容 评分标准 标准 实得 分 分 未建立质量责任制的，不得分 未制定质量制度办法的，不得分 扣分原因 质量 责任制覆盖不全、岗位责任不明确，每种情况扣 1 分 管理 责任制未落实或未进行考核的，每种情况扣 2 分 10 体系 制度办法不健全、不适用，每个办法扣 0.5 分，最多扣 2 分 制度办法执行不到位，每个办法扣 0.5 分，最多扣 2 分未制定质量目标，不得分 质量目标不合理，扣 1 分 质量目标、创优目标未分解，扣 1 分 未组织制定创优计划，扣 2 分未制定质量计划，不得分 目标 质量计划不完善，每少一项扣 0.5 分，最多扣 1 分 与 质量计划未经审批，扣 1 分 10 措施 质量计划落实不到位，每发现一次扣 0.5 分，最多扣 1 分 未辨识质量控制点，每少一项扣 0.5 分，最多扣 2 分未编制《质量控制点一览表》 或未制定针对性质量措施、， 质量通病治理措施的不得分 质量措施落实不到位，每发现一处扣 0.5 分，最多扣 1 分 未建立内部质量验收制度、 “三检制 ”，不得分 标段（工区）内部质量验收责任不明确、记录不全，每发现一次扣 0.5 分，最多扣 2 分 材料把关不严格、抽检不及时、报检频次不足，每发现 一次扣 0.5 分，最多扣 2 分 未按规定流程填制物资进场验收各项质量记录，每发现一次