- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理施工精品卓越创造未来
管理施工精品卓越创造未来
学院
学院
毕业论文
毕业论文
浅谈民营企业HR管理弊端及创新
浅谈民营企业HR管理弊端及创新
学生姓名:
学生姓名:
学 号:
学 号:
年级专业:
年级专业:
指导老师:
指导老师:
系 别:管理学院
系 别:管理学院
湖南 长沙
湖南 长沙
•
•
提交 日期:2012 年 5 月
提交 日期:2012 年 5 月
目 录
目 录
未来
未来
管理施工精品卓越创造未来
管理施工精品卓越创造未来
摘要 4
摘要 4
1 前言 4
1 前言 4
2 我国民营中小企业中存在的问题 4
2 我国民营中小企业中存在的问题 4
2.1 存在众多的空洞 4
2.1 存在众多的空洞 4
2.1.1.人治大于法治 5
2.1.1.人治大于法治 5
2.1.2 缺乏科学薪酬体系 5
2.1.2 缺乏科学薪酬体系 5
2.1.3 缺乏有效的激励机制 5
2.1.3 缺乏有效的激励机制 5
2.1.4 缺乏对人才的培养 5
2.1.4 缺乏对人才的培养 5
2.1.5 凝聚力弱、执行力不强 5
2.1.5 凝聚力弱、执行力不强 5
2.1.6 人员流失率高 5
2.1.6 人员流失率高 5
2.1.7 对人才的吸引乏力 6
2.1.7 对人才的吸引乏力 6
2.1. 8. 中小民营企业在经营管理上多半是家族式管理,是 “唯亲而举”而并
2.1. 8. 中小民营企业在经营管理上多半是家族式管理,是 “唯亲而举”而并
非 “唯贤而举” 6
非 “唯贤而举” 6
2.1.9 缺乏专业人力资源战略规划 6
2.1.9 缺乏专业人力资源战略规划 6
2.1.10 概念混淆:人力资源开发与人事管理混淆 6
2.1.10 概念混淆:人力资源开发与人事管理混淆 6
2.1.11 机构设置不
您可能关注的文档
最近下载
- 党小组工作职责与相关制度汇编.docx VIP
- 英语丨贵州省贵阳市2024届高三上学期8月摸底考试英语试卷及答案.pdf VIP
- 2025年杭州市房地产市场监测报告.doc VIP
- 仓库管理岗位职责仓库管理岗位职责精选.doc VIP
- TGDICST-粉类防晒化妆品 SPF 值体外测定方法.pdf VIP
- 高处作业施工专项方案.docx VIP
- 政府采购评审专家资格考试题库.doc VIP
- DB4412_T 19-2022 消防车道、救援场地和窗口标识设置规范.docx VIP
- 2025年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】.pdf VIP
- 仓库管理规章制度.pdf VIP
文档评论(0)