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集团公司各岗位职责说明书 目录 一、总裁办 1 1、总裁岗位说明书 2 2、 副总裁岗位说明书 4 WORD WORD 格式 编辑整理 专业知识分享 专业知识分享 3、 总裁助理岗位说明书 6 4、总裁办秘书岗位说明书 8 5、总裁办司机岗位说明书 9 二、运营部 10 1、运营管理部经理岗位说明书 11 2、运营主管岗位说明书 13 3、运营专员岗位说明书 14 三、行政管理部 15 1、行政总监岗位说明书 17 2、行政经理岗位说明书 19 3、行政综合主管岗位说明书 20 4、行政事务主管（兼）岗位说明书 21 5、外宣主管（兼）岗位说明书 22 6、信息主管岗位说明书 23 7、行政专员岗位说明书 25 8、车队队长岗位说明书 26 9、行政司机岗位说明书 27 四、人资管理部 28 1、人资经理岗位说明书 29 2、人资主管岗位说明书 31 五、财务部 33 1、财务总监岗位说明书 34 2、会计核算部经理岗位说明书 36 3、会计岗位说明书 38 4、出纳岗位说明书 40 六、采购部门 41 1、采购部经理岗位说明书 42 2、采购部主管岗位说明书 44 3、采购部内勤岗位说明书 45 4、采购员兼司机岗位说明书 47 一、 总裁办 总裁办部门职责 部门名称 总裁办 分管领导 董事长 部门人数 岗位设定 6 总裁、副总裁、总裁助理（ 编制人数 2 人）、秘书、司机 6 职责一：行使职责内监督、管理权限。 职责二：负责协调集团各部门、集团与各公司的相关工作职责三：负责公司对外联络和公共关系维护。 职责四：负责总裁文件管理工作 1、 负责以总裁名义收文、发文工作。 2、 负责各类报表收集、整理工作，并上报总裁。 3、 做好总裁办相关档案的整理、归档、保密工作。职责五：做好总裁日常事务服务工作。 1、 物品整理，室内卫生工作。 2、 负责总裁来访客人迎、送工作。 3、 负责总裁用车服务工作。 4、 负责总裁行程的总体安排， 职责六：定期收集各类报表，及时提供总裁、副总裁、总裁助理阅览。 部门负责人（签名） ： 日期： 1、总裁岗位 说明书 岗位名称 总裁 所属部门 总裁办 直接下级 辖员人数 副总裁、总裁助理 5 人 编制日期 2017 年 4 月 1 日 职责概述 制定和实施集团公司总体战略与年度经营计划； 建立和健全集团公司的管理体系与组织结构；主持集团公司的日常经营管理工作，实现集团公司经营管理目 标和发展目标。 工作职责与任务 工作任务：制定和实施集团公司总体战略与年度经营计划； 负责制定集团公司的发展战略规划。 负责制定集团公司的年度计划及投资计划。 职责一  工作要素 负责实现集团公司的年度经营目标。对集团公司的经营效果负责。 负责集团公司各项政策的审定。 负责集团公司年度财务预算方案的审定 工作任务：建立和健全集团公司的管理体系与组织结构 职责二  工作要素 负责集团公司基本管理制度的审定。 建立、完善企业现代化管理体系，推动集团公司的现代化管理进程。负责集团公司高管层干部的绩效考评工作。 建立、 完善集团公司的组织机构设置， 推动集团公司各项战略规划落实。 职责三 工作任务：实现集团公司经营管理目标和发展目标。 监督检查各项管理制度、程序、任务的执行与落实。负责集团公司资产的保值增值。 受董事会委托，负责集团公司的资本运营工作，实现集团公司资产的优 工作要素 职责四 化配置。 监督各公司的日常运行，确保各项流程的顺利执行。营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 工作任务：受董事会委托，全权负责集团公司的日常管理工作。负责相关文件、报告、财务票据等的审批和处理。负责集团公司高管层干部的任免。 任职资格 工作要素 负责授权范围内重大突发事件的处理工作。 对集团公司财产的安全负责。 组织召开的董事长办公会议，解决工作中出现的各种问题。 教育水平 本科以上学历 专 业 管理相关专业 培训经历 接受过 MBA职业培训，财务、人事知识培训 经 验 10 年以上工作经验， 5 年以上集团管理岗位工作经验 知 识 通晓企业管理知识，具备企业管理、财务管理、法律等方面的知识 技能技巧 掌握 word， excel ， PPT等办公软件的使用方法，具备基本网络知识。 个人素质 具有很强的领导能力，判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划能力、执行能力、客服服务能力、危机公关的能力。 任 职 者（签名）： 日期： 2 、副 总裁岗位说明书 岗位名称 副总裁 所属部门 总裁办 职务等级 二等 薪酬等级 28 级 直接上级 总裁 直接下级 公司各部门经理 本职位定员人数 1 人 编制时间 2017 年 3