“5831”本质安全班组管理标准.docVIP

“5831”本质安全班组管理标准 1.目的 为加强5831本质安全班组建设，强化班组安全基础管理，规范资料填写，提高安全管理水平，特制定本标准。 2.适用范围 本标准适用于各车间及外包施工单位班组。 3.管理内容及要求 3.1班组安全组织标准 3.1.1班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作、职业危害防治全面负责。班组生产作业时，班组长要指定每项工作的负责人，此负责人即为安全责任人。 3.1.2班组设置安全监察员，其职责是协助班组长开展班组安全管理工作。为实现安全生产人人有责、有效分解班组安全管理压力，班组安全监察员不得由班组长兼任。班组安全监察员不在岗时，班组长必须明确安全代管人员。 班组长不在岗时，班组安全监察员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 3.1.3班组必须设置劳动保护监督检查员，负责本班组劳动保护监督检查工作，监督班组长、班组安全监察员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪，是否按“五同时”和“三讲一落实”的要求开展安全生产工作。劳动保护监督检查员发现班组安全管理存在隐患和问题时，要及时向车间（作业区）分会所设立的劳动保护监督检查工作小组报告。班组劳动保护监督检查员由熟悉劳动保护业务的班组成员担任，但不得与班组长及班组安全监察员为同一人。班组劳动保护监督检查员由班组工会小组推举，并报所属车间（作业区）工会分会备案。 3.1.4临时负责人 班组分散作业时，班组长必须指定各作业（点）临时负责人，每个分散工作团队的临时负责人即为现场安全负责人，切实保证班组安全互保、联保制度落实。 3.1.5员工 班组必须建立以安全为中心的班组员工“一岗双责”岗位安全生产责任制度，明确各岗位员工必须在切实保证生命安全和身体健康的前提下完成生产任务，严格履行岗位安全生产责任制。 3.2班组安全规程与制度管理标准 3.2.1班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、大型共用工具都必须有健全的安全操作规程、职业卫生操作规程和程序与动作标准，并达到统一版本、字迹清楚、人手一册或定挂在班组内，做到人人熟知，严格执行。 3.2.2班组应建立健全各岗位安全生产责任制和职业危害防治责任制，做到严格遵守。 3.2.3班组要根据生产设备、工作环境、事故教训等因素的变化，及时检查现有安全操作规程、危险源点、制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报车间负责人批准后执行。 3.2.4正常生产、检修、抢修及临时性工作，班组都必须在班前会上制定出安全措施，记入“班前会议记录”，并由班组长或安全员监督实施；大、中修安全措施由车间会同班组制订，由车间主管领导审批，所有安全措施都必须在检修、抢修作业（施工）前认真学习，并在实际作业中严格执行。临时安全措施要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点岗位、互保联系、警示标志等实际情况制定。 3.3班组安全生产标准 3.3.1每个班组应开展安全文化建设及建立健全安全管理基础资料，认真填写《班组安全动静态台账》。 3.3.2班组内的机电设备、工具及工作现场等必须做到无事故隐患，安全防护装置、设施要齐全可靠并符合“四有四必有”（即有洞必有盖，有台必有栏，有轮必有罩，有轴必有套）规定，严禁设备带病作业。 3.3.3上岗前必须按规定正确佩戴劳动防护用品，杜绝疲劳作业。 3.3.4班组内每项操作，每个职工必须认真执行安全规程和各项规章制度，做到无冒险蛮干，无违章操作、无违章指挥和违反劳动纪律。 3.3.5特种作业人员从事相关操作时必须持证上岗，任何组织和人员不得安排无证人员从事特种作业。 3.3.6班组要严格执行事故处理“四不放过”及交接班制度。 3.3.7新上岗职工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，并记入《班组级安全教育登记表》中，在监护期间不得独立操作。安全监护期地表作业不少于2个月，井下作业不少于4个月，专人监护达到独立操作要求后，由车间主管领导在《班组级安全教育登记表》备注栏内签字确认，同意上岗。 3.3.8每个班组都要结合生产实际情况，积极开展危险源点辨识、风险评价和风险控制工作，填写《危险源点辨识卡》，每个职工对本岗位的危险源及控制措施和应急措施要达到熟知。当生产工艺环境等发生变化时，要及时修改、补充危险源点，并使职工及时熟知。 3.4班组管理制度标准 （1）岗位安全生产责任制 （2）班组安全生产综合管理制度 （3）班前班后会议制度 （4）班组交接班制度 （5）班组和各岗位安全评估制度 （6）班组事故报告及处理制度 （7）班组安全检查制度 （8）班组安全奖惩制度 （9）班组员工安全生产责任制落实评价考核制度 （10）班组隐患排查治理制度 （11）班组设备设施检修制度 （12）班组危险作业管理制度 （13）班组安全教育培训制度 （14）班组现场安全文明生产