5S知识题库(含答案).docx

安 安 的 6S 管理知识题库 一、填空题（共 30 个空） 1、 6S 是指（顺序要正确） 整理 , 整顿 ， 清扫 , 全。 全 2、整理是指将工作场所内的物品区分为 有用 和 3、车间或仓库内有很多积压品说明 4、物品乱摆乱放说明 6S 中的 整顿 5、整理的目的是为了 腾出空间 整理 没做好 没做好。 。 6、整顿中的“ 3 定原则”是指： 定点 , 定容 7、养成好习惯， 依规定行事， 培养积极进取的精神， 清洁 ，素养 ， 无用的 。 ， 定量 。 是 6S 中 素养 要求。 8、清洁是指将前面 3S 的做法 制度化 ， 规范化 ，维持其成果。 9、 5S 推行的原则：自我管理 , 勤俭办厂 ， 持之以恒 。 10、 5S 的基础是 整理 。 11、 6S 最终追求的目标是 素养 。 12、通过 5S 活动可最少达到四个相关方的满意，即 投资者满意 、 客户 满意、 员工满意 、社会满意。 13、 现场管理 是各项管理工作的基础。 14、推行 5S 管理，努力做到“八零工厂”： 亏损为零、不良为零、浪费为 零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤率为零。 15、整理应根据物品 使用频率 和 使用价值 二、判断题（共 20 题） 1、 5S 没有先后逻辑顺序，先进行哪一项也行。（ 来区分。 × ） 2、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。（ × ） 3、整理阶段只要是现场不用的物品统统当废品扔掉。（ × ） 4、工厂脏乱没有关系，只要产品好销售就行。（ × ） 5、要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。（ √ ） 6、公司全体员工必须抱着要推进 5S 的心态做事。（ √ ） 7、 5S 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进 步才是最重要的。（ √ ） 8、目视管理就是一看便知的管理。（ √ ） 9、决定放置场所、放置方法，划线定位，进行标识，这些都属于整顿的范 围。（ √ ） 10、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存 放。（ √ ） 11、生产作业人员或者责任者每日应认真执行，逐一点检工作，主管人员 要做不定期的复查。（ √ ） 12、物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。（ √ ） 13、工厂什么地方有什么东西不用标识，因为我们有经验，靠感觉就可以 了。（ × ） 14、工作现场的作业指导书、工艺文件放在什么位置都行。（ 15、定置管理太耽误时间，不如过去随意取放方便、省时。（ 16、 5S 管理需要全员参与， 如果有部分成员就是跟不上进度， × ） × ） 或内心抵制， 5S 管理就会失败。 （ √ ） 17、清扫就是点检， 清扫的过程就是检查的过程， 通过清扫发现异常。 （ √） 18、清扫就是彻底的卫生大扫除。（×） 19、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫 生。（ √） 20、 5S 活动是一项持之以恒的活动，不能坚持的话， 5S 活动难以成功，若 能脚踏实地加以改善的话，则 5S 活动将逐见功效。（ √ ） 三、单选题（共 20 题） 1、公司在什么地方需要整理整顿（ D ） A、车间 B 、仓库 C 、办公室 D 、全公司的每个地方 2、 5S 对于个人有哪些好处（ D ） A、使您的工作环境更舒适 B 、使您的工作更方便 C、使您的