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票据业务学习总结 （第二稿） 我已经在票据业务岗位学习近三周， 由于自己能力有限， 虽然已 经尽力学习，但只是粗知大概。根据安排，我的学习总结分为五个部 分，第一部分，提出问题，描述我行票据业务的成绩和问题；第二部 分至第四部分，分析问题，谈谈自己对解决这些问题的粗陋见解；第 五部分，主要讲一讲自己的学习感受。 一、 票据业务的过往业绩和改进空间 我行的票据业务一直处于蓬勃发展当中，截止 2012 年 6 月 30 日，我行累计办理贴现 30.08 亿元，转贴现 13.27 亿元，再贴现 2.34 亿元。票据贴现业务已经成为了我行向企业融通资金， 并调剂银行内 部资金头寸的一个非常重要的渠道。 在看到成绩的同时，我行在票据业务上也有一些可以改进的空 间：一方面，与直贴业务相比，我行的转贴现业务并不活跃，急需做 大做强；另一方面，在票据业务的风险控制方面尚存在一些问题，一 旦这些风险点暴露， 就会给我行带来很大的损失。 下面将具体介绍一 些相应的方法和对策。 1 二、如何将票据转贴现业务做大做强 票据转贴现业务的发展决定因素有很多， 有些并非我们所能决定 的，例如可以用于票据贴现的资金余额， 是由全行的存贷款差额决定 的，但是有些是我们可以努力发展的，可以从“开源” 、“开流”两个 角度开展工作： 1 、“开源”，票源是票据业务的根本，只有手里有票据，在开展 业务时才能心里有底气。 这就 1、需要加大对重点客户系统开发 ,在严 格和规范审批程序的基础上，进一步扩大直贴票源； 2 、各支行要千 方百计确保票据计划的完成， 支行要将票据业务作为主要经营指标进 行考核。 2 、“开流”，转贴现的关键在于寻找交易对手，现实情况是：银 行之间行为同质化，要不就是一起出票，要不就是一起收票，这就对 我们的转贴现业务造成了障碍。 这种现象要求我们在工作中扩大我行 的影响范围和影响力， 要积极培育票据业务的市场基础， 多渠道寻找 同业客户资源，将转贴现业务做大、做强，使票据业务更好地发挥资 金融通和盈利的双重功能。 除了商业银行以外， 可以寻找财务公司作 为合作伙伴， 部分财务公司拥有票据转贴现的合法经营资格， 而且资 金比较宽裕，可以作为银行转贴现的出口。 2 三、如何加强票据贴现业务的风险管理 票据贴现中的风险主要体现在以下几点： 1 、信用风险： 主要表现为 :使用虚假、无效合同签发、贴现银行 承兑汇票 ;无增值税发票复印件、重复使用或伪造增值税发票复印件 办理贴现业务。实际上是把承兑风险转化为信贷风险 , 更有可能的是 形成 “企业用贷款资金作保证金→银行签发承兑汇票→企业到银行贴 现→企业用贴现得到的资金再作保证金→银行再签发承兑汇票→企 业再贴现……”的怪圈 ,在循环往复的过程中 ,信用徒然膨胀。 这样银行 实际上是承担了最大程度的风险。 解决方法：严格遵守“七个严禁”的相关规定，加强对票据背后 的真实性的检验。对企业建立信用档案，如果有一次违