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导游部工作计划规划方案范文 导游部工作计划规划方案范文 导游部工作计划规划方案范文 2017年导游部工作计划范文 　　2017年，是我部发展的重点一年，学习的气氛会更为浓重，导游员整体水平和综合修养将进一步提高，因此，我们要以人为本，乘势而上，以公司公司“勤廉、求实、创新、高效”的公司文化精神为原动力，在平庸的岗位上不做不平庸的业绩。依据上司工作部署，并联合我部实质，特拟订以下方案，作为我部2017年度的整体发展规划。 　　一、工作思路及目标 　　以深入学习贯彻党的十八大重要精神为契机，以公司公司“勤廉、求实、创新、高效”的公司文化精神为原动力，不停与时俱进，不停修业长进，以崭新的风采争当环太湖旅行业的时代标兵。 　　二、工作举措 　　(1)第一季度 　　将队伍打造成团结互帮、勤学长进的优异集体，荣辱与共，合作双赢。 　　① 要培育部门成员的集体荣誉感和使命责任感; 　　② 要创建平台，供给成员间职业技术互帮互帮的再提高; 　　③ 精锐队伍，力求将我部打造成一支“召之即来，来之能战”的精英团队。 　　(2)第二季度 　　提高导游员的业务水平和职业技术，争取以点带面，向个人带动集体的趋向发展。 　　① 集体创作高质量的竞赛用词，充分发掘景区景点的文化内涵; 　　② 分工创作合适实地解说的专业导游词，让成员在创作中不停深入研究，争做文